Resumen costeo tradicional y por actividades

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RESUMEN DEL COSTEO TRADICIONAL Y EL COSTEO POR ACTIVIDADES

RESUMEN

EL COSTEO POR ACTIVIDADES debe implementarse en una empresa cuando los costos indirectos sean significativos dentro de lamisma, cuando la organización este bajo demasiada presión en cuanto a los precios en el mercado, o cuando se desee conocer exactamente la composición del costo de los productos, ya que los sistemastradicionales de gestión suelen incorporar los costos indirectos de fabricación en función de volúmenes de unidades producidas o vendidas y por lo tanto, algunos de los productos pueden estar subsidiado alcosto de otros, y en definitiva, se pueden estar definiendo precios incorrectamente.
También es recomendable utilizar este tipo de método en empresas que tengan producciones de muchos productos loscuales lleven a cabo diferentes formas de proceso de fabricación y por ende es difícil identificar bien los gastos indirectos de cada producto. También en organizaciones que tengan importantes cambiosestratégicos organizacionales.

PRINCIPALES CARACTERISTICAS EN MÉTODO POR ACTIVIDADES:
1. Tareas realizadas por un individuo o grupo de individuos.
2. Gestionar las realizaciones,significa la necesidad de controlar las actividades más que los recursos. Si se controlan debidamente las actividades esto conlleva a una reducción de los costos en cada una de ellas.
3. Intentarsatisfacer al máximo las necesidades de los clientes internos y externos. Ellos serán quienes realmente determinen qué actividades tenemos que realizar para mejorar los márgenes de beneficio.
4. Lasactividades deben ser analizadas como partes integrantes de un proceso de negocio y no de forma aislada.
5. Eliminar las actividades que no añaden valor a la organización, en lugar de mejorar lo que esrealmente suprimible.
6. Las actividades deben enmarcarse en un plan de actuación global.
7. Respaldar, comprometer y buscar el consenso de aquellos que están directamente implicados en la...
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