Resumen costos y presupuestos civil

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  • Publicado : 21 de noviembre de 2011
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Dentro de la importancia del presupuesto están las áreas q desarrollan los presupuestos, oficinas de licitación, oficinas de presupuestos, oficinas en obra para el control de costos
La gestión de un proyecto se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección. El responsable del proyecto es quien debe alcanzar los objetivos del proyecto.
La gestión de un proyecto implicaidentificar los requisitos, establecer objetivos claros y posibles de realizar, equilibrar demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costo, y adaptar las especificaciones, planes y enfoque de diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados.
EL PROYECTO DE CONSTRUCCION
“Un proyecto es un esfuerzo TEMPORAL que se lleva a cabo para crear un PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADOUNICO”
Cada proyecto tiene su particularidad q se deben tener en cuenta para su concepción, en este caso:
* Movilización, si tienes gente local, de otras ciudades, incluso países por la especialización de la mano de obra.
* Campamento, mayor incidencia en el costo porque debe contar con muchas comodidades para que la gente trabaje dentro de lo posible tranquila y a gusto.
* Mano deobra, calificada, rendimientos. Luego resulta mas económico contratar gente de Lima o extranjeros porque obtienes un mejor rendimiento sin embargo tienes mayores costos como el destaque que le das a la gente, la movilización, etc.
* Costo de logística, no solo contemplar el costo del material sino también su llegada a obra, verificar si se requieren importaciones, además del costo su tiempo dellegada a obra.
* Seguridad en obra, el costo de la seguridad en este tipo de megaproyectos es mucho mas incidente que en la construcción de edificaciones convencionales.

ALCANCE DEL PROYECTO
“Es la DELIMITACION del trabajo a realizar para cumplir los objetivos y desarrollar los ENTREGABLES del proyecto”

EXPEDIENTE TECNICO
“Es el instrumento elaborado por la entidad licitante para losfines de contratación de una obra pública o privada ”

DOCUMENTOS DEL EXPEDIENTE TECNICO
* Bases de Licitación
* Memoria Descriptiva
* Especificaciones Técnicas
* Planos
* Metrados
* Precios Unitarios y Presupuesto
* Estudios: Suelos, Geológicos, Impacto Ambiental
* Formula Polinómica
* Modelo de Contrato

FACTORES QUE INFLUYEN
* UBICACION DEL PROYECTO* EXPERIENCIA DE LA CONSTRUCTORA
* PLAZO DE ENTREGA DE LA OFERTA
* RECURSOS DISPONIBLES

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Es un modelo matemático que adelanta el resultado, expresado en moneda, de una situación relacionado con una actividad o partida en estudio .

CANT HM = J (h)x C(cuadrilla) /REQ (rendimiento)

El costo del jornal básico corresponde a un día de 8 horas detrabajo
CATEGORIAS
Operarios: Albañiles, carpinteros, fierreros, pintores, electricistas, gasfiteros, plomeros, almaceneros, choferes, maquinistas, Operarios mezcladores, concreteros, wincheros, mecánicos y los dedicados a la construcción de puentes, caminos y túneles.
Ayudantes u Oficiales: Son los que se desempeñan como ayudantes de los Operarios.
Peones: Son los trabajadores no calificados,ocupados en diversas tareas de la Construcción.
* DEFINICION
IGV (IVA)
En el país, grava la venta e importación de bienes muebles, la prestación o utilización de servicios, los contratos de construcción y la primera venta de inmuebles que realicen los constructores de los mismos. Su tasa es de 17%.
Costos Directos:
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO DE CONSTRUCCION CIVIL
La Eventualidad: Seexplica por el carácter temporal de la relación laboral en construcción civil. Relación que no es permanente pues dura mientras se ejecuta la labor, para la cual se ha contratado al trabajador o mientras dure la ejecución de la obra. Solo se le puede despedir al finalizar la semana.
Ubicación Relativa: No existe un lugar fijo y permanente donde se realicen las labores de construcción, ellas se...
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