Resumen De Anatomia Y Genetica

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA
CEUTEC


LICENCIATURA EN PSICOLOGIA EMPRESARIAL

ESTUDIANTE:

CATEDRATICO:

ASIGNATURA: ADMINISTRACION 1

SECCION:

TEMA:
No. DE CUENTA:

FECHA: 19 DE OCTUBRE DE 2012





LOS GERENTES
¿La organización como un sistema abierto está compuesto por: estradas, proceso de trasformación y salidas, explique en que consiste cada uno?R/= El sistema abierto es la toma de elementos de su entorno y transformarlos como producto, es una interacción con su entorno.
Compuesto por entradas donde la organización recibe todo lo que necesita materia prima, tecnología, capital, recursos humanos… Proceso de transformación donde la organización labora en actividades con los empleados aplicando métodos y procedimiento para realizardeterminada tarea. Salidas que son los resultados que da la empresa ya sea productos o servicios, información y obtiene resultados humanos y financieros.
¿Explique una recompensa y un reto por ser gerente?
R/= Recompensa-apoyar, dirigir y cuidar a otras personas; Reto-Motivar a los trabajadores en situaciones caóticas e inciertas
¿Explique que es una economía de libre mercado?
R/= Es aquella en loscuales los recursos pertenecen y son controlados por el sector privado
¿Explique que es un sistema?
R/= Es un conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes dispuestas a producir un entorno unificado.
¿Explique que es un gerente de primera línea?
R/= El gerente de primera línea dirige el trabajo personal que por lo general está involucrado con la producción de la organización y queno ocupa una posición gerencial.
¿Explique en que consiste los factores monetarios y financieros de un entorno económico?
R/= Consisten en el estado económico del país, el valor de la moneda que afecta en la toma de decisiones financieras en la empresa ya que si la moneda no incrementa y los productos y servicios si en las empresas puede afectar en la toma de decisiones y en el nivel deutilidades.
¿Explique en que consiste una alianza estratégica?
R/= Es una asociación entre una empresa o empresas extranjeras que comparten recursos y conocimientos sobre el desarrollo de nuevos productos o lugares para la manufactura.
¿Explique en que consiste la innovación?
R/= Consiste en hacer las cosas de modo distinto explorando nuevos territorios y tomando retos.
¿Explique en que consistela administración de la calidad?
R/= Consiste en la mejora continua para responder a las necesidades y expectativas del cliente enfocándose en los procesos para mejorar la calidad y el fortalecimiento de los empleados.
¿Explique el concepto de eficiencia y eficacia en la administración?
R/=Eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos ”hacerlas cosas correctas” es decir realizar aquellas que ayudaran a la organización a alcanzar sus metas..
Eficacia se describe como
¿Explique con sus propias palabras el valor de la administración y como le puede ayudar a usted en su vida?
R/= Pienso que la administración es muy importante porque así coordinamos y planeamos las actividades a llevar a cabo para lograr un objetivo, en mi vida meayuda a organizar con lo que hare para lograr lo que me propongo.
¿Enumere y explique las cuatro funciones que realizan los gerentes?
R/= Los gerentes realizan las siguientes funciones:
Planea: Definen la meta a alcanzar y lo que harán para lograrlos, Estrategias, y planes a desarrollar actividades.
Organizar: Revisar lo que es necesario o con quien cuentan para lograrlo y como llevarlo acabo.
Direccionar: dirigir y motivar al personal para lograr el objetivo.
Controlar: dar seguimiento y supervisar las actividades planeadas asegurándose de lograr la meta propuesta.
¿Enumere y explique la clasificación de los gerentes?
R/= Los gerentes se clasifican de la siguiente manera:
Gerentes de primera línea son los que dirigen el trabajo de los empleados de producción.
Gerente de...