Resumen De Grandes Casos Coorporativos Sony

INDICE
INTRODUCCIÓN
1. Los cimientos del taller: la creación de la red familiar
2. Salir del frente nacional: la internacionalización
3. Conservar la ventaja: alimentar el motor innovador
4. Librar una batalla: la ascensión de la empresa de videojuegos
5. Unir los puntos: conseguir que funcione la sinergia
6. Los que se rinden nunca ganan: la adquisición de Columbia TriStar Pictures
7.Principios básicos del marketing: ¡Ponle la marca!
8. Prestar atención: todo depende de los detalles
9. “Coopetencia”: dormir con el enemigo
10. Reinvención para un futuro interconectado
11. Conclusiones
12. Anexos

Resumen
Innovar al estilo Sony
INTRODUCCION

Mediante el siguiente resumen se tiene como objetivo el lograr obtener los diferentes conceptos claves que aplico Sony parallegar a ser una de las empresas más grandes a nivel mundial.

¿Tiene un televisor trinitron?, ¿tiene un Walkman?
Si respondió afirmativamente a las preguntas realizadas, entonces usted es parte de la familia Sony.
E l principal objetivo de SONY es estar omnipresente en nuestras vidas sin que nosotros nos demos cuenta.

“SONY quiere llegar a ser un estilo de vida”
Es por estos motivos queSONY no solo se quedo con la producción de productos tecnológicos como televisores, radios, etc. sino que también desempeño una evolución en la música, películas y videojuegos.
SONY fue creada por Masari Ibuka y Akio Morita en el año 1946 bajo el nombre de Tokio Tsushin Kogyo, nombre que años después seria cambiado por los propios dueños al darse cuenta que era un nombre muy largo pararecordar, fue creada con un capital de 190,000 yenes. Inicialmente los creadores de la empresa tenían el objetivo de crear un taller de reparaciones de radio transistores, pero ante la oportunidad de desarrollo como empresa esta eventualmente se convirtió en una de las corporaciones más grandes a nivel mundial. En la actualidad SONY genera alrededor de 50,000 millones de dólares anuales y tieneaproximadamente 168,000 empleados.
La filosofía de SONY se basa en el trabajo en equipo y la innovación, busca en sus trabajadores el espíritu de tenacidad, creatividad, pasión y visión de futuro. Además que incorporo en sus actividades la telefonía móvil, un estudio cinematográfico, un sello discográfico y una empresa de videojuegos, también comercializo la signatura made in japan a través de susproductos.

1. Los cimientos del taller: la creación de la red familiar

A través de su historia SONY ha desarrollado el concepto de familia hacia sus empleados, como empresa desean que sus empleados vean a sus lugar de trabajo SONY como su segundo hogar, aplican un estilo de gestión muy característico de ASIA promoviendo el trabajo en equipo y la lealtad.
2.1. Crear la red familiarAlgunos datos de SONY (Elaboración propia)

La filosofía de SONY también incluye el concepto de empleado para toda la vida, este consiste en ligar el futuro del empleado en lo que respecta su vida profesional ligado con el futuro de la empresa. Sony permite a los empleados a través de este concepto el poder desarrollar sus habilidades al máximo. Ademas SONY busca conseguir la individualidadde cada uno de sus empleados, es decir, respetar y fomentar las capacidades de cada uno de los empleados buscando siempre “la persona adecuada para el puesto adecuado”.
2.2. Los fundadores de Sony

Fundadores de SONY (Elaboración propia)

2.3. La familia de SONY
La filosofía de SONY consiste en generar cualidades en sus empleados los cuales representen los valores de la empresa.Elaboración propia

Sony se enfoca en dejar a sus empleados a cometer errores y aprender de ellos, en lugar de hacerlos pagar por los errores, es por eso que desarrolla algunas perspectivas que se ven a continuación:

Los errores son buenos en SONY (Elaboración propia)

Otros principios en los cuales se basa la filosofía SONY consisten más que todo en lograr que los miembros de la...