Resumen de la carga

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Resumen del libro Gung Ho ¡A la carga!
Autor:Ken Blanchard, Sheldon Bowles / Editorial: Grupo editorial NORMA

Gung Ho" es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta. Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de losdepartamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.
"Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permitenalcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.
Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gung Ho" comprenden los siguientes ejemplos de la naturaleza:

|ELEMENTO |ESPIRITU DEL ELEMENTO |ASPECTOS IMPORTANTES DEL ELEMENTO |
|[pic] |Trabajo quevale la pena |Saber que contribuimos a mejorar el mundo |
|El espíritu de la | |Todos trabajan hacia una meta compartida |
|ardilla | |Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones |
|[pic]|Control sobre el |Un campo de juego con un territorio y reglas claramente definidas |
|El estilo del castor |cumplimiento de la meta |Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y |
| | |generan una acción. |
|| |Capaces pero conscientes del desafío |
|[pic] |Alentar a los demás a |Las congratulaciones, activas o pasivas, deben ser de VERDAD. |
|El espíritu del ganso |seguir adelante |Si no hay puntuación no hay juego, y felicitar por el progreso|
| | |El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las |
| | |congratulaciones. |

"El espíritu de la ardilla" tiene su enfoque en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por lacalidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.
 "El estilo del castor" estadirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.
Abarca también la relación entre el individuo y la organización desde ambos puntos de vista (los sentimientos, pensamientos y sueños son respetados yalentados), así como el aspecto de asignar a las personas actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafío para desarrollarse.
"El espíritu del ganso" viene a dar impulso a los dos aspectos anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento y felicitación por el trabajo bien realizado. El aspecto de salario entra como primer etapa...
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