Resumen de metodos y estandares

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Métodos y estándares y diseño del trabajo
Resumen

La productividad ha tomado importancia ha raíz de los cambios en el entorno industrial y de negocios la globalización de los mercados y de la fabricación, la estratificación de las corporaciones es un esfuerzo por ser más competitivos sin comprometer la calidad. por ello se enfatiza que la única forma de que una empresa o negocio crezca yaumente si rentabilidad es aumentar la productividad.
El mejoramiento de la productividad se refiere al aumento de la producción por hora trabajo o por tiempo gastado. Inicialmente Estados Unidos se caracterizaba por mantener tasas considerables de productividad hoy en día ha sido superado por Japon, Corea Alemania. La productividad esta fundamentada en métodos, estándares de estudio de tiempos ydiseño del trabajo. En la actualidad la mayoría de negocios e industrias se han visto obligadas a reestructurar y disminuir el tamaño de sus empreas para operar con mayor efectividad en un mundo competitivo.
En las áreas de producción dentro de las industrias requiere del mayor número de personas, considerándose las siguientes áreas de oportunidad.
* Medición del trabajo
* Métodos y diseñodel trabajo
* Ingeniería del producción
* Análisis y control de manufactura
* Planeación de instalaciones
* Administración de salarios
* Ergonomía y seguridad
* Control de producción e inventarios.
La sección de producción de una industria es el corazón de la misma, esto porque al interrumpirse la producción se detiene todo dentro de la empresa. Por lo mismo la actividadde métodos, estándares y diseño del trabajo es el corazón de del grupo de producción.
La ingeniera de métodos incluye diseñar, crear y seleccionar los mejores mtodos, procesos, herramientas, equipo y habilidades de manufactura para fabricar un producto basado en planos y especificación desarrollados en la sección de ingeniería del producto. Cuando el mejor método interactúa con las mejoreshabilidades disponibles surge una relación maquina-trabajador eficiente. Una vez establecido los métodos es necesario asegurar que:
* se cumplen los estándares predeterminados
* los trabajadores tienen una compensación adecuada por su producción, habilidades, responsabilidades y experiencia.
* Los trabajadores están satisfechos con su trabajo.
Los pasos para la ingeniería de métodos incluye:* Definir el problema
* Desglosar lel trabajo en operaciones
* Analizar cada operación para determinar los procedimientos de manufactura mas económicos para la cantidad dada.
* Aplicar valores de tiempos adecuados
* Dar seguimiento para verificar que opera el método prescrito.
En los últimos años se le ha dado el nombre de reingeniería corporativa, en este sentido se reconoceque un negocio debe introducir cambios si quiere seguir operando con ganacias. La ingeniería de métodos incluye el uso de capacidad tecnológica y esto se muestra claramente con los países que tiene una productividad mas alta debido a la investigación y el desarrollo no obstante los países en vías de desarrollo que muestras productividades mas pobres.
Los ingenieros de métodos usan unprocedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto o proporcionar un servicio. Pasos a seguir:
* Seleccionar el proyecto por lo regular son productos o servicios que tienen un alto costo de produccion
* Obtener y presentar los datos, se reúne toda la información relacionada con producto o servicio.
* Analizar los datos, se definirá a través de un análisis cuales la mejor alternativa.
* Desarrollar el método ideal, se selecciona el mejor procedimiento para cada operación.
* Presentar y establecer el método, explicar con detalle el propósito del método elegido.
* Desarrollar un análisis del trabajo, se realiza el análisis del método establecido para asegurar que los operarios se seleccionaron bien, se capacitaron y se les remunera como...
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