Resumen de motivación

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  • Publicado : 4 de mayo de 2010
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Conceptos de Motivación

Motivación: proceso que involucra la intensidad, dirección y persistencia para alcanzar las metas que tienen las organizaciones y satisfacer al mismo tiempo las necesidadesindividuales.
Primeras Teorías de la Motivación
Teoría de la jerarquía de las necesidades Las Teorías X y Y
Teoría de los dos factores Teoría de lasnecesidades de McClelland
Teorías contemporáneas de la Motivación
Teoría de la evaluación cognitiva Teoría del establecimiento de metas
Teoría de la eficacia personal Teoría delreforzamiento
Teoría de la equidad Teoría de las expectativas

Horarios Flexibles: horas de trabajo flexibles dentro de ciertos límites.
Ventajas: El horario flexible tiende areducir el ausentismo y con frecuencia mejora la productividad.

Involucramiento de los asociados: proceso participativo que utiliza aportaciones de los colaboradores para incrementar su compromiso conel éxito de la organización.

Objetivos
Lograr un claro entendimiento del concepto motivación dentro del comportamiento organizacional, conociendo las primeras teorías de ésta, para así obteneruna mejor comprensión de las teorías de hoy.
Y finalmente, una vez familiarizados con este concepto aplicarlo en nuestra organización para beneficio de la misma y de nuestro grupo de trabajo.Aspectos Críticos: si no hay un entendimiento crítico del por qué de la motivación, no podemos ponerla en práctica, colocándonos así en desventaja con otros colaboradores o gerentes que saben como motivara su personal, para obtener resultados positivos para la organización.

Estrategias: conocer a mi equipo de trabajo como grupo y de manera individual, saber sus necesidades puntos fuertes y puntosdébiles y motivar de acorde.

Acción: crear ideas y estrategias de motivación que se ajusten a mi organización y mi equipo de trabajo, como participación en la toma de decisiones, horarios...
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