Resumen de quimica

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Resumen 2
Visiones de la Organización Empresarial: Desde el multidivisional a la modalidad segmentada de la Organización de AT & T, IBM y NEC

Ha habido una fuerte tendencia a que la grancorporación industrial modernización para convertirse en largo tiempo en términos de las ventas totales como se ha aprovechado de las economías. El aumento de tamaño, sin embargo, plantea nuevas preguntassobre la organización de la empresa se enfrenta con el problema de cómo coordinar bajo control y formular una estrategia para sus actividades. La moderna empresa industrial ha tendido a ser másdescentralizada, al mismo tiempo que ha tendido a aumentar de tamaño. Esta tendencia de la descentralización es aparente en la adopción de las múltiples "forma de división de la organización por parte dealgunas de las corporaciones de EE.UU. desde la década de 1920. 
La descentralización es una solución a algunos de los problemas tunes que surgen con la época: la descentralización es de tamaño de lacausa del problemas. De particular interés en este capítulo es el problema de la interdependencia de las actividades que han sido utilizados por la empresa para producir importantes beneficiosderivados de las sinergias o economías de alcance. Sin embargo las sinergias y economías de alcance deben ser organizadas para ser establecidas.
La tendencia de la industria moderna en la gran corporaciónestá determinada por la descentralización mediante el examen de la transición de la organización unitaria fortnol (o U-Form) a la forma multidivisional de M-Form). Se considera el nivel del grado dedificultad que surgen en IBM y AT & T, que llevó 10 la reorganización de las principales dos empresas en 1990.
La descentralización ha sido una de las tendencias a largo plazo en las principalesorganizaciones de las grandes corporaciones modernas: la tendencia libera se puede ver claramente que en la transición de la forma llamarle unitaria u organización a la forma multidivisional. La...
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