Resumen de tipos eneagramáticos

Páginas: 15 (3653 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2010
UNO: EL PERFECCIONISTA
TAMBIÉN LLAMADO: EL MODELO, EL REFORMADOR, EL PURISTA, EL JUEZ

Manera de ver el mundo Hay una manera correcta de hacer las cosas: dejad que os la enseñe

Lado bueno
Visionario, con principios, comprometido, estable, serio, meticuloso, disciplinado, objetivo, con escrúpulos, noble.
Lado malo Farisaico, despiadado, duro de corazón, arrogante, propenso a laindignación, rígido, dado a juzgar a los demás y a sí mismo, incapaz de perdonar.

Modo de liderar
Con el reglamento en la mano, por ejemplo, cumplir las pautas de calidad, por la Gestión de la Calidad Total.

Credo
Cero defectos.

Apela a...
El deber, la ética, los procedimientos operativos normales, la Regla de Oro.

No apelar a...
La solución rápida y sucia: «Porque lo digo yo.»
Modo dehablar / de comunicarse Predicar, enseñar, dar lecciones; «Yo debería...»; «Tú debes...».
Te hace sentir... Que tienes un propósito claro y elevado; que te están tratando con justicia; y (a veces), perseguido, lleno de defectos, sometido a juicios de valor.

Aspecto
Limpio, bien arreglado, ordenado; postura rígida, mandíbula apretada y la frente bien alta.
Buen entorno de trabajo Elordenado, planificado, estructurado, comprometido, todos con la misma consideración, objetivos claros, se respeta el trabajo que cumple las pautas de calidad.
Entorno de trabajo difícil El caótico, donde cambian las premisas y las reglas básicas, o donde el trabajo se valora en virtud de impresiones más que de pautas de funcionamiento normalizadas.
Libros El liderazgo centrado en principios, de StevenCovey.
El almanaque del pobre Richard; de Benjamin Franklin.
Citas «El hombre razonable se adapta al mundo. El hombre no razonable se empeña en intentar adaptar el mundo a sí mismo. Por eso, todo progreso depende del hombre no razonable.»GEORGE BERNARD (Uno)

«Prefiero tener la razón a ser Presidente.» JOHN C. CALHOUN
Son Uno... Hillary Clinton, Rudolph Giuliani, Nelson Mandela, BenjaminFranklin, W. Edwards Deming, Margaret Thatcher.
Alto rendimiento 7 Goza de la ambigüedad, de la espontaneidad, de la imaginación y de la innovación; considera las posibilidades alternativas en vez de un único camino correcto.
Tensión 4 Emotivo, melancólico, dado a los exámenes de conciencia y al auto compasión, pero con una llamada de atención a los sentimientos y a la complejidad intrapsíquica.Aliado 2 Transformado por los sentimientos de los demás y por sus propios sentimientos hacia los demás, por la compasión y la equidad en vez de por la ley; por ayudar a una persona concreta
Sombra 9 Asentado «dejándose llevar por la corriente», respetando los procesos orgánicos y teniendo empatía hacia las posturas de los demás.

DOS: EL COLABORADOR
TAMBIÉN LLAMADO: EL ÁNGEL CUSTODIO, EL PODEROCULTO TRAS EL TRONO,

Manera de ver el mundo Yo apoyo a los demás y los potencio. No se las arreglarían sin mí.
Lado bueno Colaboradores generosos que hacen que los demás den lo mejor de sí mismos; asiduos, amistosos, francos, llenos de entusiasmo y de alabanzas a los demás; amables, decididos, cariñosos, comprometidos, auxiliadores.
Lado malo Aduladores seductores; manipuladores que actúanentre bastidores, cubriendo las necesidades de los demás con fines interesados; mártires; camaleones que cambian para agradar a los demás.

Modo de liderar
Animando y apreciando a las personas; dirigen a los demás a base de alentarlos con entusiasmo; la gloria de los demás se refleja en ellos.

Credo
Me necesitan.

Apela a...
Las relaciones personales; su deseo de ayudar; su manera deentender a la gente y sus dotes para el trato personal; su influencia; lo indispensables que son; sus redes personales poderosas.

No apelar a...
La evidencia científica, las teorías, las encuestas, las tendencias económicas.
Modo de hablar / de comunicarse Alaba, engatusa, hace preguntas personales, tiene encanto seductor.

Te hace sentir...
Apreciado, que se ocupan de ti; y (a veces)...
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