Resumen Del Libro El Arte De La Guerra De Suntzu

Páginas: 9 (2063 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
RESUMEN LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA – SUN TZU
Capítulo I Aproximaciones. Nos habla que la guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte. No reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia en lo que respecta a la conservación o pérdida de lo que nos es más querido; y ello no debe ocurrir entrenosotros. El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca. Capítulo II La dirección de la guerra. Nos dice que cuando tus tropas están desanimadas, tu espada embotada, agotadas tus fuerzas y tussuministros son escasos, hasta los tuyos se aprovecharán de tu debilidad para sublevarse. Entonces, aunque tengas consejeros sabios, al final no podrás hacer que las cosas salgan bien. Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo. Capítulo III La estrategia ofensiva. Dice que es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo. Capturar a sussoldados para conquistarlos y dominas a sus jefes. La victoria completa se produce cuando el ejército no lucha, la ciudad no es asediada, la destrucción no se prolonga durante mucho tiempo, y en cada caso el enemigo es vencido por el empleo de la estrategia. Capítulo IV Disposiciones. En los tiempos antiguos los guerreros hábiles primero se hacían invencibles, después esperaban a que el enemigofuese vulnerable, un comandante hábil actúa para no perder y no desaprovecha las situaciones de llevar al enemigo a la derrota es por esto que un ejército victorioso gana antes de ir a combate; y un ejército derrotado lo ésta antes de entrar al combate. Capitulo V Energía. Gobernar sobre muchas personas como si fueran poco es una cuestión de dividirlas en grupos o sectores: es organización. Batallarcontra un gran número de tropas como si fueran pocas es una cuestión de demostrar la fuerza, símbolos y señales. Se refiere a lograr una percepción de fuerza y poder en la oposición. Capítulo VI Puntos débiles y fuertes. El que puede hacer que el enemigo venga por su voluntad lo logra ofreciéndole alguna ventaja: el que puede impedirle venir lo logra diezmando sus fuerzas. Esto significa quecuando los adversarios llegan para atacarte, no luchas con ellos, sino que estableces un cambio estratégico para confundirlos y llenarlos de incertidumbre. Capítulo VII Maniobra. Lo más difícil del arte de la guerra es la maniobra, la dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas. Así pues, un ejército perece si no está equipado, si notiene provisiones o si no tiene dinero. No persigas a los enemigos cuando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas. Capítulo VIII Las Nueve Variables. Los generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del terreno saben cómo manejar las fuerzas armadas. Cansa a los enemigos manteniéndolos ocupados y no dejándoles respirar. Capitulo IX Marchas. Las maniobras militares son elresultado de los planes y las estrategias en la manera más ventajosa para ganar. Determinan la movilidad y efectividad de las tropas. El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado. Capitulo X El Terreno. El terreno se puede clasificar en accesible, engañoso, indiferente, cerrado, accidentado y lejano.Cuando las leyes de la guerra señalan una victoria segura es claramente apropiado entablar batalla, incluso si el gobierno ha dada órdenes de no atacar. Si las leyes de la guerra no indican una victoria segura, es adecuado no entrar en batalla, aunque el gobierno haya dada la orden de atacar. Capitulo XI Las Nueve Clases de Terrenos. Según como pueda ser usado por las tropas el terreno puede...
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