Resumen del Secreto

Título del libro: El Secreto Fecha de Publicación: 2005
Autor: Ken Blanchard Fuente: Libro
Aplicación en mi entorno laboral____________________
Este libro me abrió mi panorama en cuanto a líderes respecta y la forma de llevar eficientemente un liderazgo, ya que muchas veces se descuidan aspectos que son claves para elcorrecto funcionamiento del personal de una organización. Me enfatizo la empatía que se debe tener hacia los subordinados y gente externa necesaria para llevar acabo un fin en el área que estamos a cargo, que por medio de la observación, percepciones y la forma de trabajar de los empleados podemos desarrollar una mejor conexión con nuestro personal. Es por eso, que yo siempre tomo en cuenta queexista comunicación para poder entender los problemas externos de trabajo que a veces pueden surgir en la vida de los mismos y que afecten de cierta forma el desempeño en las actividades laborales de la empresa. Por ejemplo: En mi oficina hay una persona que empezó a tener muchos problemas personales con su esposo, que hizo que su concentración en las actividades laborales decayera, empezó hacer malsu trabajo e incluso se perdió dinero por una mala transacción que hizo directamente a un proveedor, el jefe de sección verdaderamente no entendía la razón por la cual esta persona había caído de ser uno de los mejores trabajadores a una que estaba poniendo en riesgo la administración y reputación la misma empresa. Esto se pudo haber evitado si hubiera habido una comunicación directa con el jefe,de manera que él le pudiera ayudar de alguna u otra forma y arrancar el problema.
Se habla que nosotros como líderes, debemos valorar sean cual sean los resultados buenos o malos, de ellos no sólo aprendemos nosotros como líderes sino también el grupo de compañeros, esto con el propósito de que se tomen las experiencias vividas e identificar nuestras fallas o errores y que nos ayuden paramejorar en los aspectos que ocasionaron el problema y por el contrario si la experiencia fue buena entre todo el equipo de trabajo reconocer el esfuerzo y tratar de siempre hacer las cosas cada día mejor para seguir progresando en las tareas encomendadas.
-1314451606550

Una manera que aprendí con este libro que no utilizo pero estoy dispuesta a llevarla a cabo es incrementar el rendimiento denuestros compañeros de equipo con formas sencillas como hablar con ellos sobre temas importantes explicándoles lo que es el éxito, de que depende, como lo podemos lograr, cómo socializar información para crear confianza y desarrollar el sentido de la responsabilidad, nosotros como líderes debemos de estar abiertos a cualquier desafío o reto que ayude a mejorar el desempeño del grupo.
Otro ejemploque doy como experiencia propia es que en Pemex en el área que trabajo se nos ha inculcado que siempre reconozcamos el esfuerzo de nuestro equipo de trabajo esto es con el fin de que se sienta valorado y se le den menciones no solo cuando existen errores sino también cuando hay aciertos como motivación al personal a esforzarse cada día más. Es por eso que cuando logramos metas fijadas a principio demes o tareas realizadas excelentemente cada jefe de sección nombra al trabajador que se desarrolló mejor y se convoca en una junta al empleado mes, el cual se nombra frente todos y se le entrega un pequeño reconocimiento.
Por otro lado este libro nos habla de que un buen líder necesita desarrollar un pensamiento fresco e innovador que lleve a soluciones equitativas para todas las personas, porejemplo, cuando se tiene algún problema en los que se ven envueltos compañeros que llevan tareas distintas unos de otros pero comparten el mismo conflicto que les impide trabajar correctamente, lo que debemos nosotros como líderes es ver que es lo que está ocasionando el problema, como podemos ayudar sin que se vean tan afectadas las dos partes y como solucionarlo por medio de un método.
En mi...