Resumen del seminario paradigmas de la administracion

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Los nuevos paradigmas de la administración
La ponencia habla sobre la teoría del Dr. Deming, la administración científica y los retos de la administración, vemos que al hablar de la teoría del Dr.Deming habla acerca de la calidad y los 4 puntos que esta posee que son: la calidad, la productividad, la competitividad y la rentabilidad, son los primeros 4 puntos de la ponencia.
En la calidadtenemos que es donde se satisfacen las necesidades y expectativas del cliente o se estimulan sus expectativas superiores, es decir que cumplamos con lo que el cliente quiere y necesita no simplementecon lo que quiere y no llene sus expectativas, luego tenemos la productividad es básicamente eliminar los desperdicios, los reproceso, las devoluciones y ejecución de garantías, también incluye hacer lomismo con menos material, otro punto es la competitividad que se define como la capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas quele permiten disfrutar y sostener una posición destacada en el mercado en que actúan. Y por último tenemos la rentabilidad esta es que tanto obtengo para reinvertir en el mercado es decir si yo invierto$1000.00 y solo obtengo de ganancia $2.00 y poseo 3 empleados el negocio no me es rentable.
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia los problemasde la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Laescuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.
A Esta Corriente sele llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas...
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