Resumen dell

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TEORIA DE MERCADO MERCADO

ANÁLISIS DE LA EMPRESA  La Empresa se desarrolló en base al Esfuerzo de su Fundador y actual CEO de la Compañía, Michael  Dell,  quién  en  sus  principios  desarrollo una  Empresa  de  armado  de  PC´s.  Al  Segundo  año  de  existencia,  la  Compañía  ya  tenía  un  diseño  propio  de  PC  que  contaba  con  procesador  Intel.  La  empresa siempre trabajo sobre un modelo de venta de  Productos a pedido del cliente lo que la  llevó a conocer las necesidades de los consumidores mejor que ningún competidor; y en 1987 – tres años de haber empezado en el negocio – ya contaba con filiales en Inglaterra.    Previo a la fusión entre Hp y Compaq, DELL lideró el mercado de EEUU. El modelo de negocio de DELL Inc. Se basa en aprovechar al máximo su Estructura de Internet, la empresa ha desarrollado  un Modelo  propio donde, gracias a haber  Tomado la Decisión de enfocar el negocio  desde el E‐ Commerce  y  la  Desintermediación  lo  ha  acercado  al  Cliente  más  que  ninguno,  lo  ha favorecido  indirectamente  sobre  las  pérdidas  de  Stock  obsoleto  aplicar  la  Logística  “Just  in  Time”.  En  la  actualidad  Dell  posee  presencia  mundial  en  los  5  continentes, satisfaciendo  las  necesidades  de  personas  en  más  de  50  países.  Dell  ha  logrado  esto  gracias  a  que  su  Modelo  de  Venta  por Desintermediación lo ha hecho conocer las demandas de sus clientes al detalle.    DELL INC. – LA COMPAÑÍA  La  Empresa  cuenta  con  sus  oficinas  principales  en  Round  Rock,  Texas,  EEUU.  Dell  es  una  de  las empresas de sistemas informáticos de mayor aceptación a nivel mundial, y uno de los principales  proveedores  de  productos  y  servicios  requeridos  por  los  clientes  en  todo  el  mundo  para desarrollar sus infraestructuras tanto de tecnología de la información como de Internet.    El  ascenso  de  Dell  a  compartir  el  liderazgo  del  mercado  como  número  2,  es  el  resultado  de  su  persistente ...
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