Resumen economía para selectividad 2

TEMA 2: DIRECCIÓ I ORGANITZACIÓ DE L'EMPRESA

1. PROCÉS D'ADMINISTRACIÓ

- S'anomena procés administratiu el conjunt de funcions i d'activitats que du a terme l'administració de l'empresa,orientades a l'assoliment dels fins i els objectius d'aquesta.

L'administració de l'empresa requereix l'exercici constant de responsabilitats directives. Aquestes s'anomenen funcions de l'administració. Técom a objectius planificar, organitzar, gestionar icontrolar les activitats. Aquestos processos es duen a terme en dues fases:

1. Fase mecànica: és la part teòrica de l'administració. Es du a termela planificació i l'organització.

2. Fase dinàmica: manera de com posar en pràctica la planificació i organització. Es divideix en gestió i control.


FUNCIONS

1. FUNCIÓ DE PLANIFICACIÓ

-Consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies per a assolir-los, definir polítiques de l'empresa i establir criteris de decisió, sempre amb la intenció d'aconseguir els fins de l'empresa.

Quan esvolen establir els objectius cal tenir en compte que:

1. Els objectius han de ser realistes

2. S'han d'establir prioritats entre els diferents objectius i subobjectius, valorant el costd'oportunitat.

3. Els objectius s'han d'assolir amb el nombre més baix de conseqüències imprevistes i els costos han de ser mínims.


2. FUNCIÓ D'ORGANITZACIÓ

- Organització: funció que té com a finalitatdissenyar una estructura en què quedin reflectides totes les tasques que ha de fer cada persona que forma part de l'empresa i la seva responsabilitat i autoritat.

Etapes:
1. Determinar nivellsd'organització
2. Funcions i objectius destinats a persona han de ser clars i concrets
3. Cada persona ha de saber qui obeir
4. Ha d'haver-hi comunicació en tots els sentits

·Comunicació a l'empresa. N'hi hade dos tipus:
1. Vertical:
- Comunicació ascendent. S'origina en els empleats i finalitza en els directius.
- Comunicació descendent. S'origina en els directius i finalitza en els treballadors

2....