Resumen Ejecutivo Plan Marketing

2012

Resumen Ejecutivo 2012

Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Turismo

Resumen Ejecutivo Iniciativa Pochtli

Resumen Ejecutivo 2012 Índice
Presentación………………………………………………………..3 Introducción………………………………………………………..3 Filosofía Corporativa………………………………………………4 Imagen corporativa………………………………………………...5 Mercado meta.……………………………………………………...5 Objetivosestratégicos…………………………….………………..6 Organigrama general del área de marketing………………………7 Mezcla promocional………………………………………………..8 Publicidad………………………………………….…………...8 Ventas…………………………………………………….……11 Relaciones públicas……………………………………...…….15 Promoción de ventas…………………………………………..17 Presupuesto final………………………………………………….19 Conclusiones…………………………………………………….…19

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Presentación
En el presente informe se expone el extracto de una serie deplanes concernientes a la gerencia de marketing igualmente implementada aquí, cuya intención principal es mejorar el crecimiento, desarrollo y buen funcionamiento del clúster de turismo de negocios “Pochtli”. De manera general se presenta la filosofía corporativa propuesta por el equipo de consultores, así como la imagen actual del clúster. A continuación se presenta la estructura orgánica del áreade marketing, la cual estará al frente de toda la empresa y se encargara de coordinar esfuerzos con cada uno de los prestadores de servicios que integran el clúster. Posteriormente se muestran los aspectos más importantes de cada uno de los planes, a manera de acciones generales. Finalmente se presenta el presupuesto general de toda la gerencia.

Introducción
Iniciativa Pochtli es un clústerturístico localizado en varios municipios del estado de Guanajuato. A través de la puesta en marcha de la “Iniciativa Pochtli” se busca mejorar la competitividad de esta industria, se fomenta que cada organización innove y mejore de forma continua para satisfacer las necesidades de sus clientes, además se busca impulsar un entorno que favorezca y estimule la innovación y el desarrollo de lasempresas involucradas, así como las áreas económicas mejor posicionadas, además de aprovechar todo el bagaje histórico-cultural con el que cuenta el estado de Guanajuato. En las últimas décadas, el sector de Turismo de Reuniones se ha convertido en un contribuyente importante de las economías nacionales. Sin embargo, ha resultado difícil cuantificar el valor del sector debido a la falta de investigacióncon consistencia interna y entre países, por lo que puede decirse que es un mercado que se encuentra en crecimiento. Los viajes de negocios representan alrededor del nueve por ciento de todos los viajes internacionales. La rotación a nivel mundial dentro de este tipo traslados se ha incrementado en un 47 por ciento, siendo más significativo su aumento en los continentes de Asia y América Latina.En el continente americano, México ocupa el 4º lugar de países con más reuniones realizadas en este tema, siendo los primeros tres: Estados Unidos, Brasil y Canadá, respectivamente.

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Filosofía corporativa
MISION Generar una dinámica de cambio empresarial a través de una integración eficiente, articulando y coordinando los esfuerzos de las organizaciones participantespara una leal y mejor competitividad de la industria dentro del sector del turismo de reuniones, fomentando la innovación y mejora continua para satisfacer las necesidades de los visitantes, además impulsando un entorno que favorezca y estimule las áreas económicas mejor posicionadas en el estado, detonando el comercio, empleos y mejor calidad de vida para la población. VISIÓN A través de lainiciativa Pochtli el estado de “Guanajuato” se consolidará como un destino competitivo y líder en el mercado turístico nacional, posicionándose en el cuarto sitio dentro del turismo de reuniones, distinguiéndose por la calidad y diversidad de su oferta turística para cubrir por encima de un 90% las expectativas y necesidades de los clientes ocupando las primeras...