Resumen Ejecutivo

1. RESUMEN EJECUTIVO




A. NOMBRE DEL PROYECTO
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
E. COSTOS
F. BENEFICIOS
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
I. IMPACTO AMBIENTAL
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
L.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
M. MARCO LÓGICO














RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO
El proyecto se denomina:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO Y COMPLEMENTARIO EN LA I.E. EL ARENAL - PUCALLPA”


B. OBJETIVO DEL PROYECTO
El Objetivo principal es población escolar adecuadamente atendida en la I.E. Nº 64016 – El Arenal Distrito de Calleria,con Suficiente disponibilidad de adecuados ambientes y recursos físicos, con suficiente infraestructura Administrativa y complementaria en buen estado, contando con el suficiente equipamiento y mobiliario en buen estado de conservación realizando el suficiente mantenimiento de aulas y mobiliario en forma ordinario y extraordinario se lograra este objetivo.


C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOSBIENES O SERVICIOS DEL PIP
4.3.1 Análisis de la Brecha
Para el análisis del balance oferta demanda, se determina el resumen de los cuadros de demanda por nivel y Sección educativa, en relación a la diferenciación con cuadros de la oferta resumida. Dichos cuadros se muestran a continuación:


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4.3.2 Balance Oferta – Demanda de los Servicios que el Proyecto ProveeráDe acuerdo a la demanda y oferta de los servicios que el proyecto brindará se determinará el balance oferta – demanda del servicio.





4.3.2.1 Balance Oferta – Demanda de los Servicios Administrativos
Este servicio está determinado por el déficit que se presenta en el servicio de los ambientes administrativos.
Se tiene que la demanda efectiva del servicio de losambientes administrativos, existe un déficit de ambientes administrativos en el primer año del proyecto siendo de 06 ambientes, siendo constante en el horizonte del proyecto.

4.3.2.2 Balance Oferta – Demanda de los Servicios de Almacenamiento.
Se tiene que la demanda efectiva del servicio de almacenamiento en el primer año es de 01 ambiente (Almacén General y deposito), siendo en el decimoaño la misma, dado que se mantiene constante en el horizonte.




4.3.2.3 Balance Oferta – Demanda de los Servicios de Comedor.
La Brecha efectiva del servicio de comedor en el primer año es de un ambiente, siendo en el decimo año lo mismo.


4.3.2.4 Balance Oferta – Demanda de los Servicios Adicionales.
En el balance oferta – demanda de los demás servicios adicionales selleva a cabo el balance del servicio de infraestructura deportiva y seguridad y protección de la institución educativa.


Balance Oferta – Demanda del Servicio de Infraestructura Deportiva
Este servicio está determinado por el déficit que se presenta en el servicio de infraestructura deportiva.
Se tiene que la demanda efectiva del servicio de infraestructura deportiva existeun déficit de un área deportiva (01 losa recreativa). Lo cual se mantiene a lo largo del horizonte del proyecto.


Balance Oferta – Demanda del Servicio de Seguridad Física de la I.E.


El análisis de la demanda del servicio de seguridad ha determinado la existencia del déficit del servicio de seguridad, especialmente de calidad.
Del análisis del balance de la oferta –demanda se ha determinado el déficit de seguridad existente en la seguridad de la I.E.


A continuación se presenta e consolidado del balance oferta/demanda de los servicios complementarios que el proyecto proveerá:





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Del resultado obtenido en el cuadro anterior, se visualiza que la I. E. Necesita ser intervenida, para cubrir la brecha, requiere infraestructura necesaria...