Resumen el concepto y orígenes de la administración

CAPITULO 1.
LA ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS.
Perfil de la Administración.
En nuestra civilización predominan las organizaciones.
La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente. La eficiencia y eficacia con la que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende directamente de la capacidad dequienes ejercen la función administrativa.
Se considera que la administración es la clave para la solución de los problemas más graves que afligen el mundo actual.
El trabajo del administrador, sea supervisor o dirigente máximo es el mismo en esencia. Alcanza resultados gracias a la cooperación efectiva de los subordinados. La tarea de administrar se aplica a cualquier tipo o tamaño deorganización. Toda organización, necesita ser administrada para alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia, economía de acción y de recursos, y ser competitiva.
La coordinación del esfuerzo humano se vuelve un problema administrativo en esencia para alcanzar objetivos. Donde la cooperación de las personas se vuelva organizada y formal para alcanzar objetivos comunes, el componente esencial y fundamental deesa asociación es la administración, ( la función de conseguir hacer las cosas por medio de las personas y con los mejores resultados).
Cuando las organizaciones alcanzan cierto tamaño y complejidad, su administración comenzó a presentar complejidades y surge la necesidad de un teoría de la administración.
CONTENIDO Y OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN. La palabra administración viene dellatín ad (hacia, dirección tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro.
Sin embargo, la tarea de la administración pasó a ser el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
ESTADO ACTUAL DE LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN (TGA). Todas lasteorías administrativas son válidas, aunque cada una valore una o algunas de las seis variables básicas.. Cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas empresariales más importantes de su época.
La TGA estudia la Administración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la integración e interdependencia de las seis variables principales. Éstas son lasprincipales componentes en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas.

ENFASIS | TEORIAS ADMINISTRATIVAS | ENFOQUES PRINCIPALES | AÑOS |
En las tareas | Administración Científica | Racionalización del trabajo en el nivel operacional. | 1903 |
En la estructura | Teoría Clásica / Teoría neoclásica. | Organización formal. Principios generales de la Admin. Funciones delAdministrador | 1916/ 1954 |
| Teoría de la Burocracia | Organización formal burocrática. Racionalidad organizacional. | 1909 |
| Teoría estructuralista | Enfoque múltiple: Organización formal e informal. Análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional. | 1947 |
En las personas | Teoría de las relaciones humanas. | Organización informal. Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámicade grupo. | 1932 |
| Teoría del comportamiento organizacional. | Estilos de administración. Teoría de las decisiones. Integración de los objetivos organizacionales e individuales. | |
| Teoría del desarrollo organizacional. | Cambio organizacional planeado. Enfoque de sistema abierto | 1962 |
En el ambiente | Teoría estructuralista. | Análisis intraorganizacional y análisis ambiental.Enfoque de sistema abierto. | |
| Teoría de la contingencia | Análisis ambiental (imperativo ambiental) | 1972 |
En la tecnología | Teoría de la contingencia | Administración de la tecnología ( imperativo tecnológico. | |
En la competitividad | Nuevos enfoques en la administración | Caos y complejidad. Aprendizaje organizacional. Capital intelectual. | 1990 |

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