Resumen Estrategias

ESTRATEGIA: determinación de la misión y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, establecimiento de qué caminos se van a tomar para alcanzar las metas y objetivos y la asignación delos recursos necesarios para lograr estos fines.

En global, las estrategias determinan los puntos finales (propósito, misión, metas y objetivos) y los medios para alcanzarlos.

PLANEACIONESTRATEGICA

- Insumos

- Análisis de la industria (fuerzas de PORTER)

- Perfil empresarial, donde se encuentra una organización y a donde quiere dirigirse.

- Orientación deejecutivos, valores y visión (qué queremos llegar a ser?)( determinan las estrategias.

- Misión (propósito)( en qué consiste nuestro negocio? Objetivos, puntos finales a los que se dirigen lasdiferentes actividades. Intención estratégica, determinación de triunfar en el ambiente competitivo.

- Ambiente externo, presente y futuro (AMENAZAS Y OPORTUNIDADES, FACTORES ECONOMICOS, SOCIALES,POLITICOS, LEGALES, ETC).

- Ambiente interno, (FORTALEZAS Y DEBILIDADES EN INVESTIGACION Y DESARROLLO, PRODUCCION, OPERACIONES, COMERCIALIZACION, ETC).

- Desarrollo de estrategias:Especialización: concentrarse en hacer los mejores autos de bajo costo.

Diversificación: ampliar las operaciones a diferentes mercados.

Internalización: solo dentrodel país.

Externalización: fuera del país, empresas transnacionales.

- Las estrategias deben evaluarse antes de elegirlas, ver cual calza mejor con el perfil de la empresa, tienenque ser coherentes con la misión y la visión.

TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

1. Corporativa, los ejecutivos crean las estrategias generales de una organización o compañía. Se tomandecisiones respecto de las industrias en las que la empresa quiere participar.

2. De Negocio: a cargo de un administrador general de una unidad de negocio. El propósito de esta estrategia es tener...