Resumen libro de la paradoja el liderazgo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1666 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 28 de febrero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Introducción




Detrás de cada persona de éxito hay una gran historia y esta no es la excepción,; el libro del la paradoja, un relato sobre la verdadera esencia de liderazgo por James Hunter es exactamente los que nos relata, un hombre de negocios (John) aparentemente exitoso que forzado por su destino y por el mal momento que estaba viviendo con su trabajo, familia y amigos llega a unretiro después de mucha incertidumbre el cual era presidido por monjes, en una zona totalmente apartada y aislada del mundo que el conocía, allí pues era donde iban personas que tenían altos puestos y eran gerentes de grandes empresas cuya similitud era encontrar respuestas de cómo llevarse bien con las personas especialmente debido a que tenían muchas personas a su cargo.

El libro nos pone enfrente de diferentes personalidades las cuales nos refleja los diferentes punto de vista que se pueden presentar, eran las enseñanzas de un empresario famoso que había decidido ser monje quien guiaban el proceso de aprendizaje para ser un líder, en cada capitulo nos señala los puntos y pautas que tenemos que tomar en cuenta para ser líder y acontinuación voy a presentárselas de una formaresumida.



















El relato

En el primer capitulo nos como habíamos mencionado habla de John padre de familia y hombre de negocios, era ejecutivo aparentemente exitoso, poseedor de casa, buenos autos, yate entre otras cosas, tenia aparentemente todo lo que podía pedir, sin embargo su liderazgo como jefe, esposo, padre y comandante de equipo de baseball está atravesandoserios problemas. En un intento de no dejar caer su matrimonio, y con mucha intriga acerca de unos sueños que le venían persiguiendo desde hace tiempo y chocaban con la tranquilidad de su mente acepta ir a un retiro espiritual por una semana, pues allí se encontraba ese gran ejecutivo llamado Leonard Hoffman publicado por la revista Fortune como unos de los mejores, pues era una leyenda en el áreade los negocios y curiosamente había desaparecido, esperanzado de hallar unas repuestas a su preguntas, se integra junto a mas personas al campamento dirigido por monjes, tratando de adaptarse a su cultura.

Curiosamente ese Leonard Hoffman era quien se hacia llamar el hermano Simeón, el mismo nombre con que había estado soñando toda su vida, en este capitulo presenta a seis personas, conexperiencias, conocimientos, razas, edades y profesiones distintas, y desde el principio se advierte que las clases a ser impartidas por el hermano Simeón versarán acerca del liderazgo.

Los distintos personajes comenzaron a cambiar opiniones acerca de liderazgo y hacían las clases más dinámicas y a la vez iban enseñándole al lector.
• Lee (pastor evangélico).
• Greg (sargento del ejército delos eeuu).
• Theresa (directora de una escuela pública).
• Chris (entrenadora de baloncesto de la universidad de michigan).
• Kim (enfermera jefe del hospital providence).

Definiciones
En este capitulo nos dan unas cuantas definiciones para entender el concepto del liderazgo

• Conceptos de liderazgo:
O liderazgo: el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmoen la consecución de objetivos en pro del bien común.
O poder: la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga su voluntad debido a la posición o fuerza.
O autoridad: el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que se quiera, debido a la influencia personal.
Características de las personas influyentes
• Honrado, dignode confianza
• Ejemplar
• Pendiente de los demás
• Comprometido
• Atento
• Exige responsabilidad a la gente
• Trata a la gente con respeto
• Anima a la gente
• Actitud positiva
• Aprecia a la gente

Paradigma antiguo


En este capitulo nos dice que un paradigma es un patrón psicológico, un modelo, un mapa que sirve para no perder el rumbo en la vida.

Los paradigmas pueden ser...
tracking img