resumen libro demanda - adrian j. slywotzky













El Estudio sobre la estrategia del Empleador Marca en Empresas Privadas
   desde la perspectiva de la Gestión de Recursos Humanos
Yang Chunpinga *, Li Xib
un
Jurong prisión diputado director de la provincia de Jiangsu, Zhenjiang, 212412, China
      bQingdao Hotel Management College, Qingdao, 26610, China
abstracto
Con el fin de obtener una ventaja en lacompetencia por el talento, las empresas privadas tienen que crear una estrategia que permita a
atraer y retener el talento, que es la estrategia de marca de empleador. En el documento se define el significado de la marca de empleador, y
luego de la situación real de las empresas privadas, explora los métodos de las empresas privadas para construir empleador
marca el fin de establecer una buena imagende marca de la empresa, atraer y retener el talento, y puede dar alguna orientación para
desarrollo sostenible de las empresas.
© 2011 Publicado por Elsevier Ltd. Selección y revisión paritaria bajo la responsabilidad de RIUDS
Palabras clave: gestión de los recursos humanos, las empresas privadas, imagen de empresa
1. Las definiciones de los conceptos clave
1,1. Empleador marca
      Imagende empresa como un nuevo concepto es una nueva rama de las marcas de las empresas. De conceptual
comprensión, como marca del producto, se trata de una imagen dada por la empresa a los empleados potenciales en el
mercado de recursos humanos. Positiva, enérgica o maduros, sonido? Diferentes imágenes atraerá diferentes tipos
de los solicitantes de empleo. La compañía de Hewitt cree que marca comoempleador es una especie de promesa empleador, que
está en la cultura del trabajo, el medio ambiente, y las oportunidades y así sucesivamente experimentado por los empleados después de unirse a la
empresa. Esto se explica principalmente del ambiente interior es blando como las perspectivas de desarrollo de carrera,
libertad / autonomía, la responsabilidad social, liderazgo, trabajo en equipo,los cambios, el enfoque en los resultados, etc
*
definición de Watson Wyatt sobre imagen de empresa abarca aspectos internos y externos. Ellos piensan
marca como empleador es la posición del empleador en el mercado de recursos humanos, que se fija la imagen de marca para el futuro
actual y dejando a los empleados. Incluye dos partes: marcas externas e internas. Marca externa se establece
paralos empleados potenciales con el fin de hacerlos dispuesto a entrar en la empresa y establecer la imagen de la
el mejor lugar de trabajo para la compañía. Marca interna se establece entre los empleados actuales, que es una promesa
hecha por la compañía a los empleados, no sólo un tipo de relación entre la empresa y los empleados, sino también
refleja compañía puede proporcionar experienciasúnicas de trabajo para los empleados actuales y potenciales.
    Imagen de empresa y de la marca de productos no sólo tienen conexiones, pero también diferencias. Si el empleador
marca o marca del producto, tanto el servicio de marca de la empresa grande, con consistencia. Ellos también tienen diferencias
manifiesta en lo siguiente: (1) los diferentes objetos. El objeto de la marca como empleador esjóvenes intelectuales
principalmente con 20 a 40 años de edad, mientras que el objeto de la marca de producto es diferente dependiendo del producto
diferencia. Por ejemplo, una empresa productora de productos para bebés, cuyo objeto es principalmente producto de bebé, por lo
su objeto de producto tiene diferencias obvias de la marca como empleador. (2) Contenido anuncio diferente.
Enpublicidad, imagen de empresa hace hincapié en decirles a los empleados potenciales acerca de la historia de la compañía,
Volver baja, alta costura, la remuneración y el bienestar, la formación, las oportunidades de desarrollo y así sucesivamente, mientras que el producto
marca presta atención a la eficacia del producto, sentimientos dadas a los consumidores, etc. (3) movimiento pro Diferente...