Resumen libro la meta

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UNIVERSIDAD INTERACTIVA Y A DISTANCIA DEL ESTADO DE GUANAJUATO

CENTRO: SAN FELIPE

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION 2

ELABORADO POR:

José Dolores Fernández Morado.

ESPECIALIDAD:

ING. INDUSTRIAL.

UNIDAD III:

Unidad 3.

ACTIVIDADES:

*Actividad.- Resumen y Ensayo sobre Balanceo de Líneas.ASESOR:

María Lourdes Morales

TUTOR:

X

LUGAR:

San Felipe Gto.

FECHA: 19/11/11.

RESUMEN BALANCEO DE LINEAS DE PRODUCCION

Definición

Una de los problemas más importantes que se tiene dentro de la manufactura, es el de asegurar un flujo continuo y uniforme de los productos a través de los diferentes procesos dentro de la planta. Esto es debido a que lostiempos de operación por parte de las personas, es variable según un sinnúmero de factores, como lo son el cansancio, la curva de rendimiento, el nivel de aprendizaje, dificultad de la operación, temperatura, etc., además de la mano de obra, se cuenta con recursos que pueden limitar en un momento dado como lo son las máquinas, materiales, insumos, etc.; hallar la distribución de la capacidad demanera de minimizar este problema es lo que se conoce como Balance de Línea.

El Balance de Línea debe realizarse según el proceso productivo que se tenga. Recordemos que existen muchas configuraciones posibles de procesos productivos. Por ejemplo, si se tiene una serie de operaciones subsecuentes divididos entre secciones o departamentos, con relativamente pocos productos, pero con gran volumen,a esto lo llamamos Producción en Línea (o Flujo Lineal), pero si para los diferentes productos, debemos realizar diferentes operaciones, con diferentes rutas de proceso, a esto lo llamamos Proceso Intermitente (o Job Shop en inglés). Un ejemplo del primer tipo de proceso lo tenemos en una embotelladora de gaseosas y del segundo en una fábrica de muebles. La tercera forma de producción es lade producción por proyectos, es aquella en la que la producción de un sólo item nos podemos estar demorando un buen tiempo, por ejemplo en un astillero de submarinos, en la fabricación de un edificio, de aviones, etc, y ahora, en tiempos relativamente recientes, se ha puesto de moda la manufactura modular, es aquella dónde a una línea de producción la dividimos en varias, para que cada una se encarguede una referencia, reduciendo los tamaños de lote, el tiempo de carga de la línea, el inventario en proceso, aumentando la flexibilidad, y el tiempo de respuesta. Un ejemplo para este tipo de producción lo podemos encontrar en Confección.

Objetivo

Su objetivo es minimizar el desbalance en la línea de fabricación o ensamblaje en base a los siguientes puntos:

-Balancear la salida de cadaestación de trabajo

-Reducir los desequilibrios entre máquinas o personal, al tiempo que se obtiene la producción deseada de la línea.

-Crear un flujo suave y continuo sobre la línea de producción.

-Mínimo de tiempo ocioso entre cada estación.

-Maximizar la eficacia.

-Minimizar el número de las estaciones de trabajo.

Métodos para el balanceo de líneas de producción

|METODO|DESCRIPCIÓN |
|Métodos exactos |Presentan problemas |
|-Programación dinámica |en cuanto altamaño |
|-Programación entera |del problema a |
|-Teoría de redes |resolver |
|...
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