Resumen marcell innovacion empresarial

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  • Publicado : 17 de mayo de 2011
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Resumen

Acuña Ovarrieta identifica 3 posiciones en el desarrollo de la empresa que son:
Formación
Consolidación
Desarrollo
El sistema de empresa: Es una organización que tiende atener pocos años de existencia ya sea estas consolidadas en el mercado que interviene, el sistema de la empresa consolidada se encuentra formalizada al igual que los sistemas de información decisión ycontrol. Las empresas familiares en el grado de desarrollo alcanzado por el sistema empresa determinada que este busque crecer ampliando sus negocios tanto en el ámbito geográfico como(Exportaciones, y extensas cadenas de distribución propia etcétera-. La razón fundamental de la empresa familiar es construir algo para dejarles a nuestros hijos.

La empresa familiar en la administración, sedice que la mayoría de las personas imagina piensa en la administración y tomas decisiones basadas únicamente en el logro de los objetivos que dicha empresa requiera. Para ser una empresa competitivay desarrollo se necesita mucho esfuerzo y sobre los miembros de la familia, El propietario debe de conocer con prioridad lo que es en si la empresa familiar para que pueda un buen trabajo opropietarios de dicha organización. La Empresa Familiar es una fuente de empleo para los miembros de la familia ya si poder seleccionar adecuadamente a las personas para cada puesto, y es fundamental parala empresa elaborar programas de desarrollo que permita a la familiar formarse y capacitarse para los puestos que le correspondan en dicha organización, y lograr un equilibrio ante las metas que sepropongan en la empresa. Es importante tener en cuenta que las empresas familiares existen 2 extremos, con relación a las retribuciones salariales,
1. Retribuir muy poco salario
2. Retribuir unsalario excesivo para garantizar el nivel de vida adecuado para los miembros de la familia y así no tener conflictos dentro de la organización o no sufra algún daño alguno.
Hay que innovar idea para...
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