Resumen plan nacional de desarrollo portuario

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2.2. Plan Nacional de Desarrollo Portuario

* Año de elaboración

Fue presentado ante el MTC en el año 2005, institución que lo aprobó el 09/03/2005 mediante D.S. N° 006 – 2005 – MTC, posteriormente ha sido modificado por los D.S. N° 011 – 2008 – MTC, N° 014 – 2008 – MTC, N° 046 – 2008 – MTC y N° 004 – 2009 – MTC.

* Institución que lo elaboró

El Plan Nacional de DesarrolloPortuario, fue elaborado por la Autoridad Portuaria Nacional (APN) y presentado ante el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) para su aprobación mediante Decreto Supremo, conforme al literal a) (De las Atribuciones de la Autoridad Portuaria Nacional), Art. N° 24 de la Ley del Sistema Portuario Nacional – Ley N° 27943.

Sobre la APN
Se creó bajo el marco de la Ley del Sistema PortuarioNacional el 01 de Marzo del 2003, su objetivo principal es “establecer y consolidar una sólida comunidad marítimo-portuaria que enlace a todos los agentes del desarrollo marítimo-portuario, estatales y privados con un objetivo común: el fortalecimiento de la competitividad de los puertos nacionales para hacer frente al fenómeno de la globalización y a los retos planteados por la necesidad dedesarrollar a plenitud su sector exportador”. Se define a sí misma como un ente organismo público descentralizado, con autonomía económica, administrativa, funcional y técnica, aunque dependiente del MTC y su representante.
* Misión
“La APN planifica, conduce, norma, supervisa y promueve el desarrollo del Sistema Portuario Nacional, para lograr su competitividad.”

* Visión
Tener un SistemaPortuario Nacional consolidado como líder en la costa oeste sudamericana.

* Valores
* Liderazgo y autoridad
* Ética y transparencia
* Vocación de servicio
* Actitud proactiva
* Comunicación
* Eficiencia y calidad
* Seguridad
* Creatividad e innovación
* Responsabilidad social
* El trabajo en equipo

* Importancia
Como se formula en su estrategia,éste busca el mejoramiento de la infraestructura del SPN, el cual aspira a ser el mejor de la costa sudamericana (descrito en la visión de la APN), todo esto con el fin de generar una considerable ventaja competitiva para el exportador nacional; las empresas que trabajen en el país y que requieran materiales, tecnología, etc. y en general para el comercio exterior peruano.
Así pues, la importanciadel Plan Nacional de Desarrollo Portuario, radica en la visión a corto, mediano y largo plazo, que se plantea el país para mejorar su relación comercial con el resto del mundo, factor que, acorde con la tendencia económica actual, es el motor de la economía, aquel que permitirá incrementar el ingreso nacional y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía en general.

* Marco

*Estrategia Portuaria
La estrategia sobre la que se cimenta el PNDP es la optimización y modernización de la infraestructura del Sistema Portuario Nacional (SPN), entendiéndose por el mismo, “el conjunto de personas naturales, entidades públicas o privadas, instalaciones portuarias con bienes inmuebles y muebles que se destinen a su servicio, infraestructura y todo aquello relacionado directa eindirectamente con las actividades portuarias dentro del territorio nacional.”

* Líneas Estratégicas

El PNDP se desarrolla bajo los siguientes lineamientos estratégicos:

1. Aumentar la eficiencia operativa en las instalaciones portuarias de uso público
Refiere principalmente a la limitación operativa de la infraestructura portuaria, así la oferta no cubre satisfactoriamente la demanda, paramejorar esta situación se propone lo siguiente:

a) Acondicionamiento de la infraestructura portuaria; Se plantean 2 ideas, la primera la especialización de los amarraderos, es decir cada uno debe atender principalmente un tipo de tráfico determinado y no dependiendo solamente de su disponibilidad; la segunda propone el mejoramiento de la infraestructura terrestre, como almacenes, patios,...
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