Resumen PMBOOK capitulo 5
Materia: Administración de Proyectos de TI.
Profesor (@): León López Juan Antonio.
Alumno: Provencio Alvarez Carlos.
Grupo: ITI-801.
Cuatrimestre: 8vo.
Periodo: Enero – Abril 2014Introducción.
En esta tarea, se realizó un resumen del capítulo 5 del PMBOOK, con el fin de entender acerca de la gestión del alcance de un proyecto. También, se leyeron dos casos del libre de administraciónde proyectos y se dieron las opiniones personales.
Desarrollo.
Capítulo 5 – “Gestión del alcance del proyecto”.
Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo eltrabajo requerido para completarlo con éxito, como lo son:
Recopilar requisitos.
Definir el alcance.
Crear la EDT.
Verificar el alcance.
Controlar el alcance.
Los procesos, herramientas y técnicasusadas para el alcance del proyecto, varían según la aplicación.
5.1 – Recopilar requisitos.
Proceso que consiste en definir y documentar las necesidades de los interesados.
5.1.1 – Recopilarrequisitos: entradas.
Requiere del acta de constitución del proyecto y el registro de los interesados.
5.1.2 – Recopilar requisitos: herramientas y técnicas.
Requiere de entrevistas, grupos deopinión, talleres facilitados, técnicas grupales de creatividad, técnicas grupales de toma de decisiones, cuestionarios y encuestas, observaciones y prototipos.
5.1.3 – Recopilar requisitos: salidas.Requiere de la documentación de requisitos, plan de gestión de requisitos, matriz de rastreabilidad de requisitos.
5.2 – Definir el alcance.
Proceso que consiste en desarrollar una descripcióndetallada del proyecto y del producto, analiza los riesgos, los supuestos y las restricciones existentes.
5.2.1 – Definir el alcance: entradas.
Requiere del acta de constitución del proyecto, ladocumentación de requisitos y los activos de los procesos de la organización.
5.2.2 – Definir el alcance: herramientas y técnicas.
Requiere del juicio de los expertos, análisis del producto, identificación...
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