Resumen tercer capitulo de los 7 habitos de la gente efectiva

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Reporte liderazgo tercer capítulo.

Paradigmas de interdependencia.

La interdependencia sólo puede construirse sobre una base de verdadera independencia. La victoria privada precede a lavictoria pública.
No se puede tener éxito con otras personas si no se ha pagado el precio de éxito con uno mismo.
El verdadero autorrespeto proviene del dominio de sí, de la verdadera independencia y esees el objetivo del primero, segundo y tercer hábitos.
La ineterdependencia abre mundos de posibilidades con asociaciones profundas y ricas.

Cuenta de Banco personal
Tiene seis depósitosprincipales: comprender al individuo, prestar atención a las pequeñas cosas, mantener los compromisos, aclarar las expectativas, demostrar integridad personal, disculparse sinceramente cuando realiza unreintegro.

Los problemas P son oportunidades CP
Cuando los padres consideran los problemas de los hijos como una oportunidad para construir la relación cambia totalmente el carácter padre-hijo.

Cuartohábito Pensar en ganar/ganar.

Seis paradigmas de interacción humana: Ganar/ganar, Gano/pierdes, pierdo/ganas, pierdo/pierdes, gano, ganar/ganar o no hay trato.

Ganar/ ganar o no hay trato es lamejor opción y significa que si no podemos encontrar una solución que beneficie a ambas partes, coincidiremos en disentir en común acuerdo:no hay trato.

Cinco dimensiones de ganar/ganar.Carácter: integridad, madurez, mentalidad de abundancia.
Relaciones: la confianza es la esencia de la filosofía ganar/ganar.
Acuerdos: identificar que hay que hacer y cuando, especificar parámetros,identificar apoyo humano, establecer normas de rendimiento, especificar lo bueno y lo malo.
Sistemas: deben ser congruentes con tales metas y valores.
Procesos de base: la esencia de la negociaciónconsiste en la separación persona y problema y centrarse en los intereses y no en las posiciones, idear opciones para la ganancia mutua.

Quinto hábito. Procure comprender y después ser comprendido....
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