Resumen unidad i admon. operaciones

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RESUMEN DE ADMINISTRTACION DE OPERACIONES
UNIDAD II
DISTRIBUCIÓN DE LOS PROCESOS INTERMITENTES
Producción por lotes a intervalos intermitentes, se agrupan las máquinas similares y el productofluye hacia los departamentos que se necesite y NO utiliza otros. (Cortadoras, tornos, pintura, soldadura, esmeriles, etc.)riterios Cuantitativos: Se refiere a reducción de costos de manejo de materialesy de tiempo de transporte en las operaciones de servicio (empleados o clientes). Los criterios son sobre los objetivos de la operación.
Criterios Cualitativos: La relación entre los departamentosson en base a cualidades, atribuciones o características de cada uno, Ej. Que tan deseable es ubicarlo cerca o lejos. Se obtienen más fácil o son más apropiados que los cuantitativos. SLP Planeación dela distribución sistemática: Es un método para formular y solucionar ubicaciones cualitativas. Según Muther/Wheeler se califica que Que tan deseable es ubicar un depto. cerca o lejos de otro con:“Absolutamente necesario”, “Especialmente importante", “Importante", “Cercanía normal está bien", “No importante" e “Indeseable". En base a seguridad, comodidad (clientes) o flujos (Deptos.) Ej. Artículospesados cerca de salida, etc.

DISTRIBUCION DE PROCESOS EN LINEA:
Evaluacion: Mide los costos e impacto (beneficios), a través de investigar, medir y comparar. Tradicion Evaluativa, comoanálisis financiero.
Monitoreo. Compara l realizado con lo programado, exámenes periódicos durante su implementación (etapas de inversión y operación). Es retroalimentar para optimizar recursos.La eficacia cantidad o volumen de producción que genera y distribuye en un período determinado. A mayor producción, mayor eficacia.
La eficiencia volumen de producción con los recursos utilizados ocapacidad. Incluye a la eficacia y la asocia a unidad de recurso (dinero, horas/persona, horas/equipo, etc.). A menor costo de producción, mayor eficiencia.
DISTRIBUCION DE PROYECTOS: Portada e...
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