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Páginas: 4 (932 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2014





ECONOMÍA Y GESTIÓN DE EMPRESA
Trabajo de curso en grupo

Resumen de la Documentación

Este proyecto contiene el “business case” de un proyecto desarrollado por los alumnos de Grau ….Contempla…... En este proyecto se contempla la visión y objetivos sobre los que se fundamentará el negocio, el análisis del Mercado Relevante, la definición del modelo comercial, del modelo deorganización, las tareas para la puesta en marcha así como el modelo financiero.
Produced by: XXXXXX
Mayo-2010

















Índice


1. Visión Misión y Objetivos 4
1.1 Visión4
1.2 Misión 4
1.3 Objetivos / Ambiciones 5
2. Análisis del Mercado 5
2.1 Mercado 5
2.2 Evaluación de la situación del Mercado 6
2.3 Principales Competidores 6
2.4 Evaluación del Análisis deCompetidores 6
3. Nuestro Modelo de Comercial 7
3.1 Unique selling proposition 7
3.2 Público Objetivo 7
3.3 Producto y Oferta de Servicio 8
3.4 Distribución 8
3.5 Precios 8
3.6 Comunicación 93.7 Evaluación del Modelo de Comercial 9
4. Modelo Organizativo: 10
4.1 Organización 10
4.2. Forma Legal 10
4.3 Funciones Clave 10
4.4 Evaluación de las funciones Claves 11
4.5 RR.HH /Personal 12
4.6 Evaluación de la Organización 12
5. Modelo Financiero 13




1. Visión Misión y Objetivos
1.1 Visión
Instrucción
Pensar en la visión que describe lo que queremos ser en unhorizonte temporal de largo plazo que hagan referencia donde quieres estar en el 2015, que nos hará únicos frente a la competencia,” Es la imagen del futuro que quereos dar a la empresa. Se trata de marcarsin definir trazos



Visión














1.2 Misión
Instrucción
A que se va dedicar, su último fin. El por qué y para qué existe la empresa. Cuál es nuestro “core business”Suele referirse a la existencia del binomio producto-mercado

Misión




1.3 Objetivos / Ambiciones
Instrucción
Cuantificar de un modo genérico cuales son nuestros objetivos y ambiciones en...
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