Resument prince2

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PRINCE2 (Project in a Controlled Environment) es un método estructurado para la administración de proyectos basado en la experiencia trazada en los miles de proyectos y delas contribuciones de un sinnúmero de patrocinadores de proyectos, líderes de proyectos, miembros de equipo de proyecto, académicos, capacitadores y consultores [ManagingSuccessful Projects with PRINCE2]

PRINCE2 originario por la CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency) del reino unido, es un estándar para la gestión deproyectos sobre todo en el Reino Unido.

Inicialmente PRINCE2 fue creado para proyectos de Tecnologías de la Información y comunicación (TIC), pero la última versión 2009 sehace compatible para la gestión de cualquier tipo de proyectos.

Las Fases principales de PRINCE2 son 4: Planeación, Delegación, Monitoreo, Control; estas fases están enun ciclo infinito durante la duración del proyecto

Principalmente en PRINCE2 el método se centra en mejorar las probabilidades de éxito en el desarrollo de proyectos,mientras que el PMBOK se ocupa por definir y desarrollar el cuerpo del conocimiento que un gerente de proyecto exitoso debe entender y ser capaz de practicar [1].

Existensiete grupos de procesos en PRINCE2 para la gestión de los proyectos los cuales son los siguientes [2]:

1. SU: Starting up a Project ( Puesta en marcha del proyecto)
2.DP: Directing a Project (Dirigir Proyecto)
3. IP: Initiating a Project (Inicialización del Proyecto)
4. SB: Managing a Stage Boundary (Gestión de Limites de la etapa)5. CS: Controling a Stage (Control de la etapa)
6. MP: Managing Product Delivery (Gestión de la entrega de Productos)
7. CP: Closing a Project (Cierre de Proyecto)
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