Resumèn de A todo Vapor
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2013
Resumen de ¡A todo vapor!
de Ken Blanchard y Jesse Stoner
Es una lectura muy interesante y aleccionadora sobre la historia de la relación que entablan Elli, una Administradora de Empresas sinexperiencia laboral que –tras su divorcio- consigue empleo en una agencia aseguradora y Jim, el presidente de la agencia; y su búsqueda de la formula del liderazgo que había dejado el padre de Jim en lacompañía.
Un día que Ellie llega temprano a la oficina, se encuentra con Jim y se da comienzo a una amistad. Él le propone que trabajen juntos para formular una visión que pueda cambiar elespíritu de la compañía.
Los autores nos narran paso a paso como los protagonistas van descubriendo la importancia de la definición de una visión que delimite perfectamente los valores y el propósitofundamental de la empresa.
Asimismo, describen todos los elementos que se deben considerar para formular una visión seductora en la que todos los empleados se involucren para su definición, la adopteny les sirva de inspiración para que la vivan A todo vapor, como se plantea en la historia.
Nos enseña también, que está practica –definir una visión y los valores que la regirán- puede ser útil encualquier ámbito de nuestra vida. A manera de ejemplo, quí nos relatan como Elli resuelve su problemática familiar y un asunto escolar aplicando las mismas reglas, adaptándolas a las necesidades yparticularidades de cada caso.
Entre lo más relevante que pude apreciar durante mi lectura, menciono los siguientes aspectos:
ELEMENTOS ESENCIALES QUE CONFORMAN UNA VISIÓN:
* Propósitotrascendente: Es la razón por la que existe la organización, cual es realmente su negocio.
* Valores claros: Proveen las pautas sobre como proceder mientras se persigue el propósito y deben describirseclaramente.
* Imagen del Futuro: Debe contener una imagen del resultado final esperado, no en el proceso para conseguirlo.
VENTAJAS DE CONTAR CON UNA VISIÓN:
* Nos ayuda a entender cuál es...
de Ken Blanchard y Jesse Stoner
Es una lectura muy interesante y aleccionadora sobre la historia de la relación que entablan Elli, una Administradora de Empresas sinexperiencia laboral que –tras su divorcio- consigue empleo en una agencia aseguradora y Jim, el presidente de la agencia; y su búsqueda de la formula del liderazgo que había dejado el padre de Jim en lacompañía.
Un día que Ellie llega temprano a la oficina, se encuentra con Jim y se da comienzo a una amistad. Él le propone que trabajen juntos para formular una visión que pueda cambiar elespíritu de la compañía.
Los autores nos narran paso a paso como los protagonistas van descubriendo la importancia de la definición de una visión que delimite perfectamente los valores y el propósitofundamental de la empresa.
Asimismo, describen todos los elementos que se deben considerar para formular una visión seductora en la que todos los empleados se involucren para su definición, la adopteny les sirva de inspiración para que la vivan A todo vapor, como se plantea en la historia.
Nos enseña también, que está practica –definir una visión y los valores que la regirán- puede ser útil encualquier ámbito de nuestra vida. A manera de ejemplo, quí nos relatan como Elli resuelve su problemática familiar y un asunto escolar aplicando las mismas reglas, adaptándolas a las necesidades yparticularidades de cada caso.
Entre lo más relevante que pude apreciar durante mi lectura, menciono los siguientes aspectos:
ELEMENTOS ESENCIALES QUE CONFORMAN UNA VISIÓN:
* Propósitotrascendente: Es la razón por la que existe la organización, cual es realmente su negocio.
* Valores claros: Proveen las pautas sobre como proceder mientras se persigue el propósito y deben describirseclaramente.
* Imagen del Futuro: Debe contener una imagen del resultado final esperado, no en el proceso para conseguirlo.
VENTAJAS DE CONTAR CON UNA VISIÓN:
* Nos ayuda a entender cuál es...
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