Retome el control de su trabajo

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Conclusiones del documento “Retome el Control de su Trabajo”
Lo que se interpone en el camino al éxito de los ejecutivos es el miedo a tomar decisiones y actuar en consecuencia. Para ser unEjecutivo brillante en su Empresa se debe ser más productivos y aprender a manejar las exigencias. Además de generar recursos, reconocer y explotar las alternativas que le presenta el entorno. Para ellorescatamos que el Ejecutivo debe desarrollar Estrategias como planificar a largo plazo (dejar de tapar hoyos), desarrollar cada labor a un ritmo adecuado y metódicamente (quitar el pie del acelerador),enfrentar los obstáculos y superarlos o al menos evitarlos y tomar la iniciativa en todo momento. Bajo esas técnicas se puede ser más productivo, ahora para dar un paso cualitativo en la labor comoEjecutivo y diferenciarse de la masa de trabajadores, desprendemos que se debe desarrollar capacidades Emprendedoras, poseer características de Decisión y Resolución ya que esto le da mayor riesgo a lo queemprenda (a mayor riesgo mayor rentabilidad), esto último se cultiva preferentemente en personas Confiadas de si mismo de sus capacidades propias.

Tome las riendas de su trabajo, empodérese de sulabor y consiga el reconocimiento de sus superiores.

Ahora para finalizar, definimos algunas Conclusiones más genéricas y directas:  En todo trabajo se pueden encontrar ejecutivos pocoeficientes, las típicas excusas que explican esa condición pasan por “Mucha carga de Trabajo”, “Falta de Tiempo”, “Falta de Recursos” hasta llegar al “No saber Bien lo que debe hacer en su Trabajo”, todos estándisconformes con algo. Resulta importante encontrar el camino para ganarle el “gallito” a la carga de trabajo. Un ejecutivo empoderado de su trabajo logra conseguir sus metas laborales, laspersonales y obtiene un manejo completo de su área laboral, se impone por sobre la carga laboral, entonces no se acompleja con el trabajo asignado. El saber decir que No, y tener claro que uno no le puede...
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