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SISTEMA DE GESTION DE ENCUESTAS “SIGEN” PLAN DE PROYECTO

Integrantes: Pedro Arzola P. Michael Ferrada B. Cristian Oyarce H. Asignatura Tecnología de Software Docente Karla Esquivel Capurro Fecha de entrega Jueves 02 de Junio del 2011

SISTEMA DE GESTIÓN DE ENCUESTAS

PLAN DE PROYECTO: SISTEMA DE GESTIÓN DE ENCUESTAS SIGEN

Descripción del Proyecto

Como empresa de serviciosinformáticos hemos diseñado un Sistema de Gestión de Encuestas a fin de poder precisar con certeza a través de estadísticas, porcentajes, tablas y gráficos los resultados de las encuestas que son ingresadas al Sistema.

Descripción de la Empresa

El cliente es la Federación de Estudiantes de la Universidad Ártica, creada el año 2001. Su actual directiva se encuentra conformada por Pablo Meneses(Presidente), Miguel Basaul (Vice-presidente) y Karla Esquivel (Secretaria General), cuya misión es ser la Voz del estudiante de la citada casa de Estudios Superiores, abrir un espacio para la discusión de las ideas y permitir el libre desarrollo del alumno como personal integral. La organización y administración de la Federación es de orden democrática, siendo elegida en periodos anuales a través devotaciones por parte del alumnado.

Objetivos del Proyecto

Objetivo Principal del Proyecto

Implementar un Sistema Informático eficiente y de bajo costo que permita procesar de una manera más rápida y efectiva los resultados de un sondeo de opinión aplicado al alumnado a través de encuestas escritas.

SISTEMA DE GESTIÓN DE ENCUESTAS

Objetivos Específicos del Proyecto:

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El Sistemaentrega resultados de las encuestas a través de gráficos, formularios, porcentajes, resúmenes y tablas.

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Al conocer el resultado de las encuestas les permitirá a la Federación conocer cuales son las necesidades del alumnado, así como también recopilar almacenar estadísticas respecto a diversos puntos. y

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Permite crear encuestas para las consultas que se necesiten realizar, entregandocopias impresas foliadas, a fin de ser controladas una vez que se ingresen en el Sistema.

Restricciones del Proyecto

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El Sistema debe ser de bajo costo presupuestario.

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El Sistema debe amigable para la interacción con el usuario.

Representante del Cliente:

Karla Esquivel C. Secretaria de la FEUART kesquivel@gmail.com

SISTEMA DE GESTIÓN DE ENCUESTAS

Análisis de Riesgodel Proyecto SIGEN
Código de Riesgo Cambio de Directiva Impacto en el Proyecto La directiva de la FEUART Alto es cambiada durante el desarrollo del proyecto. Descripción Plan de Mitigación Plan de Contingencia

Implementar el Sistema antes del Mantener nuevas propuestas para periodo de elección de nuevas una nueva directiva a fin de mostrar directivas. un Sistema atractivo y barato.

No pagodel Sistema

Que el Sistema no sea cancelado por la FEUART.

Alto

Establecer con el cliente pagos EL Sistema se instalará por tramos a parciales por avance realizado medida que se vayan cancelando las parcialidades, de otra manera no se instala el Sistema. Dejar claramente establecido por No implementar el Sistema por escrito a través de minuta lo que desacuerdo en lo establecido en quiereel cliente primeras reuniones. Establecer con antelación cuantos Estar preparado y conocer que cambios se pueden hacer y que cambios podría sufrir el Sistema. impactos tendrán. Mantener en todo momento un Acceder al backup que se debe Backup del Sistema completo. tener del Sistema.

Cambio de objetivos

Que los objetivos sean cambiados por una nueva directiva. Que el producto de salida seacambiado por la FEUART. Que la documentación del Sistema se extravíe por diversos motivos.

Medio

Cambio de requerimientos

Medio

No tener documentación ó respaldo del Sistema

Bajo

SISTEMA DE GESTIÓN DE ENCUESTAS

No cumplir con las fechas estipuladas

Que nuestra empresa no cumpla con las fechas de entrega o avance del Sistema. Que el hardware no tenga los requerimientos...
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