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TALLER GESTIÓN DE PROVEEDORES

1. Cuáles son los criterios a tener en cuenta en la selección de un proveedor.
2. Cuál es la diferencia entre selección evaluación y reevaluación.
3. Como evalúo el desempeño el de un proveedor.
4. Que áreas intervienen con los materiales que nos abastecen los proveedores
5. Que tipos de materiales y de servicios se le compran a un proveedor.
6. Definaclaramente las especificaciones y características de calidad que deben cumplir los materiales o servicios de un producto cualquiera.
7. Qué criterios logísticos se tienen en cuenta para evaluar en el desempeño de un proveedor.
8. Cuáles son los puntos a tener en cuenta al momento de negociar con proveedores.
9. Cuáles son los motivos para descodificar un proveedor.
10. Como gestionaría usted ladevolución de un material a un proveedor.
11. Realice un formato de evaluación de proveedor.



Solución

1. -Gestión de calidad: Los precios, calidad del producto o servicio, el apoyo técnico que ofrecen, sus referencias empresariales, manejo de entregas, aceptación de reglamos, confianza,responsable

2. Selección es un grupo de proveedores los cuales se estudian para escoger el mas adecuado
Evaluación es la calificación que se le da al proveedor para ver que tan efectivo es
Re-evaluación es el seguimiento continuo que se le hace al proveedor, puede ser cada seis o cada año para ver en que nivel cumplimiento se encuentra
3. Evaluación de plazo de entrega
Evaluación de calidadEvaluando las acciones propuestas viendo los plazos, fechas de entrega, el cumplimiento, cantidades acordadas

4. Producción, compras, facturación, distribución, almacenamiento
5. Equipos, repuestos, alimentos, insumos, textiles, (servicios)salud, internet, servicios públicos, transporte, educación
6. Estar en excelente estado en la cantidad establecida (servicios) en elmomento adecuado y brindar un buen servicio y que sea eficaz
7. Escoger el mejor proveedor cuando se tienen varias alternativas
La capacidad del transporte y entrega
Conseguir una buena calidad del producto
Un adecuado embalaje

.
8. Mirar las características de calidad que el proveedor debe ofrecer con sus productos y servicios
Dejar todo claro desde el comienzo creando unosparámetros donde establezcan el modo del trabajo de ambas partes
Decidir certificar un proveedor o terminar negociaciones con él evaluando desempeño y compromiso con la mejora de su sistema.
Capacidad financiera
Sus referencias empresariales
Manejo de entrega

9. No cumplimiento de las fechas de entrega
Mala calidad del producto
Precios demasiado elevados

10.Verificar de donde proviene la falla del producto y hacérselo saber si puede cambiármelo por otro en buen estado. Y si es falla del proveedor decirle que tenga mas cuidado con el manejo del material

11. Nombre del proveedor : NIT:
Empresa: E-mail:
Esta evaluación determinara cuantitativamentedel 1 al 4 siendo el 1 el resultado más bajo y 4 el más alto (1 a 2) es una causa de baja (3 a 4) continua con nuestra empresa

1: Nunca
2: Pocas veces
3: Casi siempre
4: Siempre

10% Embalaje
20% Transporte
30% Cantidad requerida
40% Calidad

El proveedor cumple con la cantidad requerida _4___ __40%__
El proveedor cumple con la capacidad de transportar ydistribuir la mercancía ___ ___
El proveedor cumple con la buena calidad del producto ____ ____
El proveedor cumple con un buen embalaje del material ___ ___



La gestión de proveedores es un elemento vital en la administración moderna de las organizaciones,...
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