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El proceso administrativo en las organizaciones
Uno de los temas estudiados desde el inicio de la administración científica y que han sido preocupación de los teóricos de esta rama delconocimiento es la relación entre las capacidades administrativas necesarias y los niveles de la organización.
La tesis más común es que las destrezas, conocimientos y capacidadesadministrativas que se requieren tienen una distinta proporción de acuerdo con el nivel de la empresa.
*Capacidad Técnica es el conocimiento y la habilidad necesarios para realizar actividadesque implican métodos, procesos y procedimientos.
*Capacidad Humana es la habilidad d trabajar con otras personas, es decir, un esfuerzo de cooperación, un trabajo en equipo.
*Capacidadconceptual es la habilidad de contemplar la ‘’imagen global’’, de identificar elementos importantes en una situación y de analizar las relaciones que existen entre esos elementos.
*Lacapacidad de idear es la aptitud necesaria para resolver problemas.
Planeación
• ¿Cuáles son las metas de la organización a largo plazo?
• ¿Qué estrategias son las mejores para lograrlos objetivos establecidos?
• ¿Qué objetivos se deben formar a corto plazo?
• ¿Quiénes deben formular la planeación estratégica y/u operativa?

Organización
• ¿Qué nivel decentralización o descentralización debe adoptarse?
• Como deben diseñarse las tareas y las puestos?
• ¿Quiénes son las personas idóneas para ocuparlos?
• ¿Qué métodos y procedimientos deben serutilizados?
• ¿Cuál debe ser el diseño del trabajo?

Dirección
• ¿Cómo dirigir el talento de las personas?
• ¿Qué estilo de conducción es el adecuado?
• ¿Qué implica la autoridad oresponsabilidad asignara a cada persona?
• ¿Cómo orientar a las personas hacia el cambio?
• ¿Cómo solucionar problemas de conflictos?
• ¿Cómo se deben de tomar las decisiones?