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1° Desayuno de capacitación y actualización ARLOG 2007

Consideraciones sobre la puesta en marcha de un proyecto de RFID
Enrique Carlos Vitale Consultoría Grupo Hasar lunes, 12 de marzo de 2007

Consideraciones sobre la puesta en marcha de un proyecto de RFID Agenda: • Introducción • Qué contribución efectiva puede hacer la tecnología de RFID a los objetivos del negocio? • Otro enfoquesobre los beneficios de RFID • Cuáles son las inversiones necesarias? • Cálculo del ROI en un proyecto de RFID • Conclusiones

Introducción
• Qué inversiones necesita hacer una empresa antes de implementar RFID? • Cuáles son los potenciales ahorros que dicha inversión produciría? • Cuáles son los costos anuales directos e indirectos? • En qué período la empresa recuperaría la inversión? Esnecesario desarrollar un business case para tomar una decisión en torno a inversiones en RFID

Qué contribución efectiva puede hacer la RFID a los objetivos del negocio ? El uso de RFID puede dar soporte por lo menos a cuatro grandes objetivos de negocio:

1. Mayores ingresos. 2. reducción de costos operacionales. 3. mejora de los controles de calidad y seguridad. 4. optimización en laadministración de activos.

Análisis de un proyecto de RFID

Qué contribución efectiva puede hacer la RFID a los objetivos del negocio ?

Una pregunta crucial para decidir el uso de la tecnología de RFID: Cuál es realmente la verdadera contribución de ésta tecnología en el alcance de los mencionados objetivos de negocio?

Qué contribución efectiva puede hacer la RFID a los objetivos del negocio ? Unestudio de Coca Cola, indica que sin lugar a dudas la tecnología de RFID permitiría una reducción drástica en los quiebres de stocks en góndolas, impactando directamente en un incremento de ventas.

Qué contribución efectiva puede hacer la RFID a los objetivos del negocio ? Wal Mart, luego de implementar RFID, informó: Reducción del 16 % en quiebres de stocks Los locales con RFID son 63 % másefectivos en tareas de reabastecimientos sobre los ítems etiquetados con RFID. Ítems en OOS etiquetados con RFID fueron reabastecidos 3 veces más rápido que el resto. 10 % de reducción de ordenes de compra manuales, disminución de niveles de inventario.

Otro enfoque sobre los beneficios de RFID Diferentes factores juegan un rol fundamental en la determinación de los beneficios del la RFID Esestrictamente necesario identificar claramente cada uno de dichos factores para poder entender con la mayor precisión posible las posibles áreas de oportunidad en la implementación de RFID Enumerar las consultas y los motivos que las generan (checklist)

Otro enfoque sobre los beneficios de RFID Interrogante: Cuáles son los problemas de negocio más importantes para la compañía, en los procesoslogísticos ? Motivo: Focalizarse en los problemas de negocio más relevantes, y prevenir inversiones de RRHH, económicas y tiempos, innecesarias.

Otro enfoque sobre los beneficios de RFID Interrogante: Es un problema común, de toda la industria, o específico de la compañía? Motivo: Se podrá realizar un seguimiento o investigar sobre los resultados y/o beneficios en otras compañías, que yahubieran incursionado en una solución basada en RFID.

Otro enfoque sobre los beneficios de RFID Interrogante: Cómo puede el uso de la RFID resolver tal problema?

Motivo: Tener la certeza que realmente la implementación de RFID puede resolver acabadamente el problema que está siendo analizado.

Otro enfoque sobre los beneficios de RFID Interrogante: La opción de RFID es la mejor tecnología paradar respuesta a nuestra necesidad, comparada con otras? Motivo: Asegurase que no existe otra solución, más simple, más económica y/o mejor, que pueda dar solución al problema en cuestión.

Otro enfoque sobre los beneficios de RFID Interrogante: Qué beneficio financiero pueden alcanzarse con RFID?

Motivo: Estar dispuesto a realizar una evaluación de los beneficios financieros, antes de...
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