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Introducción a la asignatura de Recursos Humanos:
ORGANIZACIÓN
Todas las organizaciones persiguen:
Una meta: Son las pautas o detalles específicos para cumplir los objetivos. Deben ser establecidas en base a criterios medibles.
Un objetivo: Son las pautas generales que se aplican para obtener un resultado final.
Para alcanzar el objetivo es necesario: CUMPLIR LA META
Factores necesariospara alcanzar las metas y objetivos
* Existencia de la organización
* Una necesidad
* Propósitos comunes
* Estructura sistemática
COMPONENTES DE LAS ORGANIZACIONES
ELEMENTO BASICO: Interacciones entre la organización y otras organizaciones, o también, entre la organización y su ambiente total (el ambiente interno: recursos humanos, políticas de la empresa, disposiciones, etc.;el ambiente externo: lo componen el mercado, la competencia, el gobierno, la tecnología, etc.)
ELEMENTOS DE TRABAJO: Son los recursos utilizados en el proceso, (recursos humanos, recursos económicos, recursos financieros, etc.) y son los que determinan la eficiencia y eficacia de la organización en el presente y futuro, con ellos se consigue el logro de las metas y objetivos.
CARACTERISTICAS DELAS ORGANIZACIONES
1.- Complejidad: es la forma en la que está dividido el trabajo; esta división puede ser horizontal (donde el trabajo está repartido en muchos niveles que gozan de cierta autoridad) o vertical (el trabajo está dividido de forma que existe un mayor control y más reglas )
2.- Anonimato: lo que importa para la organización es la actividad que se realice, no la persona que la hayallevado a cabo. Hace énfasis sobre los resultados del trabajo, no su autor.
3.- Rutinas estandarizadas: Necesarias para garantizar el logro de los resultados esperados.
4.- Estructuras personalizadas no oficiales: el poder de estas estructuras es algunas veces más eficaz que el de las estructuras formales.
5.- Tendencia a la especialización y a la multiplicación de funciones.
6.- TamañoOBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
* Naturales :
* Satisfacer la necesidad de bienes y servicios.
* Proporcionar empleo a los factores de producción que son: el personal, el capital, el terreno, la organización.
* Proporcionar bienestar a la sociedad mediante el uso racional de los recursos.
* Empresariales:
* Establecer guías para las actividades del presente y futuro.
*Constituir una fuente de legalidad que justifique las acciones de una empresa, incluso, su existencia misma.
* Servir como modelo para que otras personas ajenas a la empresa puedan comparar y evaluar el éxito de la compañía.
PARTICIPANTES EN LAS ORGANIZACIONES
* Gerentes y empleados
* Clientes y usuarios
* Proveedores de recursos
* Gobierno y necesidad
TIPOS DE RECURSOSEXISTENTES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:
Recursos Materiales: Aquí quedan comprendidos el capital, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
RecursosTécnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Recursos Humanos: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.
Las pasadas definiciones que usan al término de Recursos Humanos, se basan en la concepción de que el hombre como integrante de una...