Riesgo Inherente
Páginas: 8 (1809 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
Memorándum de Evaluación del Riesgo Inherente
La evaluación de riesgo está basada en el desarrollo para la identificación de las actividades principales de la empresa Pil Andina S.A. y los riesgos a los cuales están expuestas. Los riesgos inherentes pueden no tener el mismo impacto, siendo algunos más relevantes que otros. Por lo que aplicaremos una valorización consistente en asignarcalificaciones dentro del rango siguiente:
Valoración de riesgo inherente
3
Alto
2
Medio
1
Bajo
Enfoque en los siguientes indicadores:
A. Económicos
B. Industria
C. Externos
D. Gerencia
E. Fraude
F. Gobierno Corporativo
G. Operación
H. Financieros
A. Indicadores económicos
1. Sensible a tasas de interés: 2.MEDIA
Pil Andina S.A. es sensible a tasas de interés por elevados montos de sus deudas bancarias,que se traducen en pagos de interés.
2. Falta de rentabilidad o ganancia de calidad: “1. BAJA”
Pil Andina S.A. ha obtenido las siguientes utilidades en las 3 últimas gestiones:
Gestión
Importe en Bs.
Septiembre 2015
13.118.908,00
2014
37.586.493,00
2013
73.574.580,00
3. Panorama económico pobre (inflación, desempleo o condiciones económicas inestables: 2. MEDIA
Los productos quecomercializa la empresa son de primera necesidad y afectan a la canasta familiar por lo que son sensibles a la situación económica del país. Un incremento en los costos no necesariamente es transferido en la misma proporción y tiempo al precio final.
4. Crecimiento y resultados de operación inconsistentes comparados con compañías del mismo tamaño o de la misma región: 1.BAJA
PIL Andina S.A. haregistrado un importante crecimiento que ha sido sostenible en los últimos años, manteniendo el liderazgo en la industria alimenticia nacional, permaneciendo en una posición destacable entre las empresas de mayor venta y aporte al país.
B. Indicadores de la industria
5. La industria tiene un alto riesgo de no progresar: 1.BAJA
PIL Andina S.A. ha dado continuidad a proyectos de expansión y de crecimiento,incrementando la capacidad productiva, estos emprendimientos han permitido consolidar y sostener la posición de liderazgo que ocupa la compañía, desde hace algunos años, en el mercado boliviano.
6. La industria está bajo inspección oficial: 2.MEDIA
Se encuentra bajo una fiscalización de información legal, financiera y contable.
7. Alto grado de competencia, acompañado de una disminución demárgenes: 1.BAJA
Si bien la utilidad de las últimas gestiones es descendente, no está relacionado con una baja en ventas por la competencia, ya que Pil Andina S.A. se mantiene como líder en el mercado de lácteos.
C. Indicadores externos
8. La compañía está sujeta a cambios adversos por legislación o políticas del gobierno 1.BAJA
Pil Andina S.A. cumple con todos los requisitos por la legislaciónvigente,
9. Vulnerabilidad a perder contratos claves, licencias o patentes: 1.BAJA
Debido al optimo cumplimiento de políticas desarrollado por Pil Andina S.A. el cliente no corre con el riesgo de perder ninguna licencia o contrato clave.
10. Relaciones desfavorables con los clientes, reguladores, proveedores o sindicato: 1.BAJA
Pil Andina S.A. demostró mantener una relación eficiente conclientes, proveedores, reguladores y sindicatos.
11. Factores ambientales (ecológicos) adversos que amenazan la entidad: 2.MEDIA
Debido a que su producción de basa en insumos derivados de animales, por lo que una contravención es estos provocaría a Pil Andina S.A. un problema de producción.
D. Indicadores de rentabilidad
12. Decisiones de operación y financieras tomadas por un número limitadode individuos: 2.MEDIA
El cliente cuenta con una descentralización moderada para la toma de decisiones de operación y financiamiento.
13. Relaciones adversas con empleados 1.BAJA
Pil Andina cuenta con diversos programas para mantener un buen ambiente de trabajo y posibilidades de desarrollo, por lo que mantiene optima relación con sus colaboradores.
14. Falta de supervisión en sucursales...
La evaluación de riesgo está basada en el desarrollo para la identificación de las actividades principales de la empresa Pil Andina S.A. y los riesgos a los cuales están expuestas. Los riesgos inherentes pueden no tener el mismo impacto, siendo algunos más relevantes que otros. Por lo que aplicaremos una valorización consistente en asignarcalificaciones dentro del rango siguiente:
Valoración de riesgo inherente
3
Alto
2
Medio
1
Bajo
Enfoque en los siguientes indicadores:
A. Económicos
B. Industria
C. Externos
D. Gerencia
E. Fraude
F. Gobierno Corporativo
G. Operación
H. Financieros
A. Indicadores económicos
1. Sensible a tasas de interés: 2.MEDIA
Pil Andina S.A. es sensible a tasas de interés por elevados montos de sus deudas bancarias,que se traducen en pagos de interés.
2. Falta de rentabilidad o ganancia de calidad: “1. BAJA”
Pil Andina S.A. ha obtenido las siguientes utilidades en las 3 últimas gestiones:
Gestión
Importe en Bs.
Septiembre 2015
13.118.908,00
2014
37.586.493,00
2013
73.574.580,00
3. Panorama económico pobre (inflación, desempleo o condiciones económicas inestables: 2. MEDIA
Los productos quecomercializa la empresa son de primera necesidad y afectan a la canasta familiar por lo que son sensibles a la situación económica del país. Un incremento en los costos no necesariamente es transferido en la misma proporción y tiempo al precio final.
4. Crecimiento y resultados de operación inconsistentes comparados con compañías del mismo tamaño o de la misma región: 1.BAJA
PIL Andina S.A. haregistrado un importante crecimiento que ha sido sostenible en los últimos años, manteniendo el liderazgo en la industria alimenticia nacional, permaneciendo en una posición destacable entre las empresas de mayor venta y aporte al país.
B. Indicadores de la industria
5. La industria tiene un alto riesgo de no progresar: 1.BAJA
PIL Andina S.A. ha dado continuidad a proyectos de expansión y de crecimiento,incrementando la capacidad productiva, estos emprendimientos han permitido consolidar y sostener la posición de liderazgo que ocupa la compañía, desde hace algunos años, en el mercado boliviano.
6. La industria está bajo inspección oficial: 2.MEDIA
Se encuentra bajo una fiscalización de información legal, financiera y contable.
7. Alto grado de competencia, acompañado de una disminución demárgenes: 1.BAJA
Si bien la utilidad de las últimas gestiones es descendente, no está relacionado con una baja en ventas por la competencia, ya que Pil Andina S.A. se mantiene como líder en el mercado de lácteos.
C. Indicadores externos
8. La compañía está sujeta a cambios adversos por legislación o políticas del gobierno 1.BAJA
Pil Andina S.A. cumple con todos los requisitos por la legislaciónvigente,
9. Vulnerabilidad a perder contratos claves, licencias o patentes: 1.BAJA
Debido al optimo cumplimiento de políticas desarrollado por Pil Andina S.A. el cliente no corre con el riesgo de perder ninguna licencia o contrato clave.
10. Relaciones desfavorables con los clientes, reguladores, proveedores o sindicato: 1.BAJA
Pil Andina S.A. demostró mantener una relación eficiente conclientes, proveedores, reguladores y sindicatos.
11. Factores ambientales (ecológicos) adversos que amenazan la entidad: 2.MEDIA
Debido a que su producción de basa en insumos derivados de animales, por lo que una contravención es estos provocaría a Pil Andina S.A. un problema de producción.
D. Indicadores de rentabilidad
12. Decisiones de operación y financieras tomadas por un número limitadode individuos: 2.MEDIA
El cliente cuenta con una descentralización moderada para la toma de decisiones de operación y financiamiento.
13. Relaciones adversas con empleados 1.BAJA
Pil Andina cuenta con diversos programas para mantener un buen ambiente de trabajo y posibilidades de desarrollo, por lo que mantiene optima relación con sus colaboradores.
14. Falta de supervisión en sucursales...
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