Riesgo laboral

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TRABAJANDO A DISTANCIA SIN ESTRÉS AUMETANDO LA PRODUCTIVIDAD
WORKING OVER A DISTANCE WITHOUT STRESS AUMETANDO THE PRODUCTIVITY

GLORIA CECILIA RUEDA
Estudiante de postgrado Salud Ocupacional y Riesgos Profesionales UPTC
Medica cirujana, UNIVERSIDAD DE BOYACA, Tunja, Boyacá Colombia

RESUMEN

EL presente artículo nos muestra un a alternativa laboral, sin estrés a distancia, se hace unarevisión sobre la configuración del impacto social del teletrabajo, para posteriormente abordar la perspectiva de la salud ocupacional es participar del trabajo interdisciplinario demandado por este fenómeno y marchar paralelamente en la implementación de esta forma de trabajo, con el fin de identificar los riesgos laborales que que menoscaben el bienestar de los trabajadores. .

ABSTRACTThis article shows an alternative to work, no stress at a distance, it is about setting a revision on the configuration and social impact of telework, later to approach the perspective of the occupational health, with the purpose of identifying the labor risks that reduce the well-being of the teleworkers. The occupational health task is to participate in the interdisciplinary work demanded by thisphenomenon and to march parallel to the implementation of this new form of work

El teletrabajo gana espacios de forma gradual y rápida, presentándose inicialmente como una opción adicional para personas que ya tienen contratos laborales y que les permite acceder a
ingresos económicos extras a sus trabajos, para realizar otra serie de actividades en horarios extendidos nocturnos o incluso enfines de semana. Esta práctica que ya está bastante posicionada en países desarrollados donde las estadísticas actuales indican que hasta el 70% de sus empresas cuentan dentro de sus comunidades laborales con algunos teletrabajadores, está siendo analizada por otros países para poder determinar cuáles son los aspectos fundamentales que deben ser tenidos en cuenta, para asegurar procesos laboralescon altos índices de desempeño, es decir, con alta productividad y eficiencia, que redunden en beneficios tanto para el empleador como para el empleado. Con base en modalidades más recurrentes en base a la ubicación geográfica, al tiempo de contratación y tipo de contratación, desde el hogar o telehomeworking, cercano al hogar: telecentros comunitarios y oficinas satélites, en cualquier lugar:telecentros y call centers, en diferentes lugares: nómada o móvil, a través de países: transfronterizo, Teletrabajo permanente Teletrabajo parcial o suplementa, Teletrabajador dependiente.

Adicional a lo anterior, Colombia es de los pocos países a nivel mundial que ha generado propuestas de leyes sobre este tema. Por eso, en julio de 2008 el Congreso de la República de Colombia expidió la Ley 1221,que define el
teletrabajo “como una forma de organización laboral, que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios a terceros mediante soportes TIC, para el contacto entre el trabajador y la empresa,
sin requerirse la presencia física del trabajador en un sitio específico de trabajo” (Servicio Nacional de Aprendizaje [SENA], 2008).
Dicho código se constituyó enel primer marco legal para el establecimiento de normas que promueven y regulan el teletrabajo, cuyo objeto consideró también la posibilidad de generación de empleo y autoempleo mediante la utilización de TIC, con lo cual se actualizan las formas o modalidades laborales en el país. Al mismo tiempo, se ordena al Gobierno formular una política pública de fomento al teletrabajo, lo cual abre unabanico de posibilidades e inclusividad a la sociedad en general y poblaciones distantes de los ejes tradicionales de vinculación laboral. Es más, esta Ley es objeto de análisis para la correspondiente actualización, y así poder equilibrar las necesidades de los empleados con las de los empleadores.

SALUD OCUPACIONAL
El desarrollo de novedosas actividades, procesos y métodos de trabajo a nivel...
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