Riesgos en la adm de proyuectos

Análisis del riesgo en la administración de proyectos

Resumen

Proceso de la Administración de Riesgos

1. Planificación de la administración de riesgos
• Metodología: como laadministración del riesgo será ejecutada.
• Roles y responsabilidades: ¿Quiénes son las personas responsables y de que?
• Presupuesto y Plazos: ¿cuáles son los costos y plazos estimados?• Categoría de riesgos: ¿cuáles son las categorías de los riesgos?
• Probabilidad de riesgo e impacto: ¿cuáles son las probabilidades y los impactos de los riesgos que seránevaluados.
• Documentación de los riesgos.
2. Identificación de riesgos
La identificación de riesgos es el proceso de comprender qué eventos potencialmente podría dañar o mejorar a un proyectoen particular.
3. Análisis cualitativo de riesgos
el análisis cuantitativo de riesgos involucra evaluar la probabilidad y el impacto
de la identificación de riesgos, para determinar su magnitud yprioridad.
4. Análisis cuantitativo de los riesgos
Las principales técnicas para el análisis cuantitativo exigen la recolección de
datos, la aplicación de técnicas cuantitativas, y técnicas demodelamiento.
5. Planificación de la respuesta de los riesgos
Después que una organización identifica y cuantifica los riesgos, debe desarrollar una apropiada estrategia para poder enfrentarlos.Ejecutar los procesos de la administración de riesgos significa asegurar que el reconocimiento de los riesgos es una actividad permanente ejecutada por todos los miembros del equipo a lo largo de la vida delproyecto.

Análisis y Conclusiones

En cuanto a la definición de riesgo “Un riesgo es un evento, el cual es incierto y tiene un impacto negativo”, me quedo con la vista en clase ya que no creoque se pueda generalizar el impacto como negativo del mismo, que inclusive mas adelante se hace mención en la lectura de ¡riesgos positivos!, y de la necesidad de asegurarnos que ocurran, por eso creo...