Riesgos

1. Identifique y explique las etapas del ciclo de vida de un proyecto
PRIMERA ETAPA Pre inversión; Pre factibilidad o Identificación: Es la fase que responde a un ¿Qué?, además de que es donde se define el problema, la necesidad o la oportunidad de negocio. Se pueden realizar preguntas como:     ¿Qué es lo que está sucediendo? ¿Por qué está sucediendo? ¿Hace cuento está sucediendo? ¿Dóndeestá sucediendo?

Con esto se logra tener un marco de referencia para saber que voy a hacer. A continuación se plantean los objetivos los cuales tiene que responder a un logro, formulado con un verbo en infinitivo, que sea medible y verificable. Sigue el marco de referencia que está ligado a un programa para la justificación. Puede ser normativo, con políticas, programas, tecnología y nuevosprogramas de innovación. Y por último en esta fase se formula las alternativas de solución.

SEGUNDA ETAPA Inversión, Preparación, Diseño, Planificación: Esta fase es la que responde a un ¿Cómo? Se miran aspectos como la viabilidad en donde se analizan aspectos técnicos y financieros y se realizan los siguientes estudios:    Estudio de Mercado: Es donde se analiza el producto, la oferta, lademanda y el precio. Estudio de Comercialización: Se analiza la distribución del producto, la publicidad y el mercadeo necesario para promocionar y posicionar el producto. Estudio Técnico: Se mira con detalle el tamaño del proyecto, en todas sus dimensiones, tiempo de realización de cada actividad y en total de poner en marcha el proyecto y la localización de este. Estudio de Operación: Se observa ladistribución en planta y las maquinarias, tecnologías requeridas. 1

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Estudio de Tiempos y Movimientos: Se determina un manual de procesos y procedimientos. Estudios Organizacionales: Se realiza las estructuras organizacionales, recursos humanos y todos los aspectos legales que se deben tener en cuenta. Estudio financiero: Se costean los recursos físicos, humanos y monetarios que se vana necesitar. Se programa toda la parte financiera y se buscan las fuentes de financiación. Estudio Ambiental: Se evalúa cual va a ser el efecto o impacto ambiental que se va a tener con el proyecto.

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TERCERA ETAPA Operación: Se refiere a la implementación o puesta en marcha en proyecto. Se debe tener en cuenta que la mayoría de veces se necesita un Gerente de Proyecto. A medida quela fase operativa del proyecto avanza, la gerencia del proyecto debe estar atenta para introducir modificaciones o mejoras que aumenten la eficiencia del proyecto. Pero hay otras dos situaciones que se van presentando en el tiempo:   La necesidad de ampliación del sistema para extender su cobertura a nuevos usuarios. El desgaste y obsolescencia de las instalaciones y equipos, van implicando lanecesidad de renovación-reposición.

CUARTA ETAPA Evaluación del Proyecto: Si el proyecto es la acción o respuesta a un problema, es necesario verificar después de un tiempo razonable de su operación, que efectivamente el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto. En base a los indicadores se realiza:    Análisis de los resultados Actividades de capacitaciones Reasignaciónde recursos- empleados 2

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Impacto real del proyecto. Asimilar la experiencia para futuros proyectos. Evaluar continuamente el cumplimiento de las actividades en las áreas de: finanzas, administrativa y de sistema de entrega1

http://www.slideshare.net/Sonibe/ciclo-de-vida-de-un-proyecto-3250190

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2. Sobre la gestión de proyectos, defina:
a) Concepto de Proyecto Es la búsquedade una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana, que genera egresos (inversiones y costos) y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo, y que van encaminados a alcanzar una meta específica, con una fecha de inicio y fin, utilizando unos recursos finitos. Otra definición de proyecto es: Un esfuerzo temporal para...