Robin hood

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  • Publicado : 5 de junio de 2011
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ESTUDIO DE CASO

Robín Hood

Cuáles son los problemas claves de Robín Hood? Como se relacionan entre sí? Identifique de dónde Surgieron? Crecimiento de la banda de una manera acelerada. Alampliar el grupo, Robín pierde autoridad. Esto hace que sea más difícil su coordinación. Falta de disciplina de sus hombres, Esfuerzo exagerado que se hace para lograr abastecer a la banda. (No se puedecomer solo de la caza), Robín tiene costes crecientes debido a la falta de abastecimiento. (No economía de escala), Disminución de los ingresos, los ricos preferían atravesar caminos más largos y costos,que pasar por el bosque exponiéndose a ser asaltados. Disminuyen los ingresos debido al declive de su mercado. Resistencia al cambio (Cambios que se podían implementar en pro de su banda). El enemigocada vez es más fuerte y más organizado, tiene más recursos que Robín Disminuye la eficiencia en el grupo. Estos elementos se relacionan debido al gran crecimiento de la banda, importante resaltar lafalta de organización y selección de sus hombres (ya que cualquiera podía entrar y hacer parte de la banda) , llegando a tal punto que ha sobrepasado la capacidad de la misma; debido a ellos urge lanecesidad de una pronta organización referente a la cadena de mando, de tal forma que se pueda ejercer un control estricto sobre sus hombres (procesos de la organización). De esta manera se pretendeevitar la falta de disciplina. El crecimiento provoco varios problemas, entre ellos cada vez se hacía más difícil el abastecimiento de la banda, sumado que los ingresos no cubren la necesidad de tantaspersonas.

¿Qué problemas debería Robín atacar primero?

1.

2.

El primer problema a atacar debe ser el aumento de sus hombres, buscar una estrategia que le permita hacer una buena selecciónde estos y evaluar los que ya están para que aquellos que no sirven a la sean expulsados (Evaluar conductas) Debe reorganizar a sus hombres (Seleccionados) ya que sus lugartenientes no pueden...
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