Robin hood

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  • Publicado : 25 de septiembre de 2010
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4. ¿Cuál de los siguientes enfoques teóricos caracterizan con mayor precisión el enfoque estratégico que Robin Hood ha empleado para llevar a cabo la misión actual de los Merrymens? (explícalo)Proveedor Global de Bajo Costo (overall low cost provider)

Las compañías que pueden ofrecer sus productos o servicios a un bajo costo, por lo general de las economías de escala, tienen una claraventaja competitiva, ya que pueden debilitar a sus rivales en el precio. El objetivo de una estrategia competitiva es generar una ventaja competitiva, aumentar la lealtad de los clientes y vencer a loscompetidores.

Proveedor de Mejor Costo (best cost provider)

Esforzarse por ofrecer a los clientes más valor por el dinero, mediante la combinación de un énfasis en la de bajo costo con un énfasisen la diferenciación de lujo. El objetivo es crear un valor superior por reunión o superando las expectativas del cliente sobre los atributos del producto y superando sus expectativas de precios.Diferenciación Amplia (broad differentation)

La lucha para construir la lealtad del cliente, diferenciando los productos de una organización de productos de la competencia, encontrar maneras dediferenciar para crear valor para los clientes que no son fáciles de copiar. La organización tiene mayor capacidad para defenderse de las amenazas de productos de sustitución, debido a la lealtad de lamarca.

Centrar la Diferenciación (focused differentation)

Ofrece a sus clientes un producto de nicho adaptado a sus necesidades. Elegir un nicho de clientes, se tiene una preferencia distintiva,necesidades particulares o requerimientos especiales y desarrollar una capacidad única de satisfacer las necesidades de un nicho de mercado objetivo.

Centrado de Bajo Costo (focused low cost)Concentrarse en un segmento de clientes estrecha vencer a la competencia de bajo costo.

Respuesta:

5. Identificar el problema

El problema que surgió fue la desorganización que hubo en la...
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