Rocnarf

Introducción

El Plan Nacional para el Buen Vivir vigente para el periodo 2009-2013, establece doce grandes Objetivos Nacionales de Desarrollo, a los cuales deben contribuir todas las instituciones del Estado, con el fin de articular sus planes, programas y proyectos y de esta manera optimizar los recursos asignados.

El Instituto Antártico Ecuatoriano se encuentra directamente relacionadocon el Objetivo No. 5 que textualmente dice: “Garantizar la soberanía nacional, la paz y auspiciar la integración latinoamericana”, e indirectamente con los Objetivos 2 “Mejorar las capacidades y potencialidades de la población”, 4 “Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable”, 8 “Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, laplurinacionalidad y la interculturalidad” y 10 “Garantizar el acceso a la participación pública y política”; para coadyuvar al cumplimiento de estos objetivos, el INAE ha considerado en la preparación de su Plan Estratégico Institucional los enunciados señalados en este Plan especialmente lo señalado en la Política 5.6 literal o del COMACO y el MIDENA , contribuyendo de esta manera a que laplanificación del Sector de la Defensa se realice de manera integrada.

Uno de los principales aspectos considerados en el presente Plan Estratégico es el de incorporar los lineamientos de la SENACYT para las instituciones que utilicen fondos del Estado para hacer investigación y que deben tener relación con las siguientes interrogantes:
¿Cómo afecta la ciencia y la tecnología en las necesidades básicas?¿Cómo aporta la ciencia y la tecnología en el desarrollo energético del Ecuador?
¿Cómo puede la ciencia y la tecnología fortalecer la industria local?
¿Cómo soluciona la ciencia y la tecnología el déficit alimenticio?
¿Cómo apoya la ciencia y la tecnología para tener un Ecuador soberano?

Es por esto, que el ámbito social y de aplicación de la investigación para apoyo al desarrollo delpaís, junto con las consideraciones propias del continente antártico en cuanto se refiere al cuidado ambiental, tomaron importancia relevante al momento de efectuar el análisis y establecer los objetivos estratégicos del presente quinquenio.
En el proceso de planificación se tomo en cuenta también lo social, lo productivo y lo ambiental articulados con los Objetivos Nacionales de Desarrollo, en losque la política pública se considera como una unidad, fortaleciendo la participación de todos sobre el esfuerzo de pocas instituciones.
Consecuente con la planificación seguida por el Gobierno Nacional para el diseño del Plan Nacional de Desarrollo, el Instituto Antártico Ecuatoriano, sustenta su enfoque organizacional mediante un Modelo Estratégico de Gestión, basado principalmente en procesosque generen impacto de valor a los siguientes elementos: Desarrollo Nacional; Investigación; Operaciones y Logística; Vinculación y Proyección y al fomento de una Cultura Antártica indispensable para identificar la presencia del Ecuador en ese continente, con los procesos que a dimensión planetaria tienen relación con la supervivencia del país.
El Plan Nacional de Desarrollo, establece que cadainstitución del Estado se encuentra en capacidad de generar proyectos dentro de la meta y el objetivo en el cual se encuentra clasificada; esto le permite a esa institución, obtener los recursos necesarios para su financiamiento. Para el caso de los proyectos que sean de interés para la presencia del Ecuador en la Antártida, estos deben encuadrarse dentro de aquellos correspondientes al MIDENA. Paraaquellos proyectos que de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo, competen a otras instancias, deberán realizarse las coordinaciones con la institución correspondiente a fin de lograr su aprobación en la SENPLADES y el espacio presupuestario en el Ministerio de Finanzas.
La aplicación del proceso de planificación estratégica le permitirá al INAE establecer la visión a largo plazo, los...