Roles de administracion

Roles, funciones y habilidades del administrador

Katz

estos roles son evolutivos; nadie puede hacer los tres sin ayuda

técnica

actividad especifica, con buenos métodos y técnicas, esmanual y operativa.

conceptual

ve a la empresa como un todo

observa el entorno en el cual se desarrolla la compañía viendo más allá de las relaciones individuales.

reconoce los cambios de laorganización y como afectan a los otros.

ve como las organizaciones dependen una de la otra.

humana

se requiere de liderazgo

se tiene que crear un ambiente de seguridad y confianza

debede darse natural e inconscientemente

habilidad para relacionarse y formar parte de un equipo

Kraut

trabajo del administrador

coordinar grupos interdependientes

administrar elrendimiento del grupo

monitorear el ambiente de trabajo

representar al equipo

administrar el desarrollo del personal

planear y asignar recursos

enseñar a los subordinados

niveles deadministradores

one to one with subordinates

se relacionan con sus subordinados

middle managers

planea y administra recursos

executives

se vincula con la comunidad

preveen

representa algrupo de trabajo

monitorean el ambiente de trabajo

ven la fuerza de la empresa.

funciones del administrador

administración

manufacturación

marketing

Mintzberg

característicasdel administrador

se debe relacionar con las personas

orientados a la acción

tendencias del mercado

toma información de los rumores para conocer a la gente

roles del administradorestos solo se aprenden en el trabajo

interpersonales

cabeza de la organización

gestiones de etiqueta

asistir a ceremonias

contacto

habla con gente fuera de la línea de modo vertical.líder

apoyar a los empleados

motivar

de información

procesar información

diseminación

vocero

monitorear

de decisión

maneja la presión

administrador de recursos...