Roleses: figura administrativa, líder y enlace que en ocasiones parecen ser rutinarios ayudan a los administradores a mantener sus organizaciones funcionando normalmente. figura directiva. como figura directiva, el

ROLES INTERPERSONALES ,DE UN GERENTE
Tres roles interpersonales: figura administrativa, líder y enlace que en ocasiones parecen ser rutinarios ayudan a los administradores amantener sus organizaciones funcionando normalmente.
FIGURA DIRECTIVA.
Como figura directiva, el administrador desempeña funciones como cabeza de la unidad: atiende visitantes,asiste a las bodas de los subordinados. Los administradores son símbolos y personifican tanto a los miembros de la organización como para observadores externos los aciertos y losfracasos de una organización. Con frecuencia se les considera responsables de resultados sobre los cuales tienen poco o ningún control como ocurre con los frecuentes despidos deentrenadores deportivos.
LIDER:
Como los administradores trabajan con la gente y a través de ella son responsables de las acciones de los subordinados así como de las suyaspropias de lo cual deben rendir cuentas. De hecho el éxito o el fracasó. Puesto que los administradores tienen subordinados y otros recursos son capaces de lograr mas que los que sonadministradores lo cual desde luego significa que se espere que logren mas que otros miembros de la organización.
ENLACE:
Al igual que los políticos los administradores debenaprender a trabajar dentro o afuera de la organización con cualquier persona que puedan ayudarles a lograr los objetivos de la organización. Todos los administradores efectivos“juegan ala política” en el sentido de que forman redes de obligaciones reciprocas con otros administradores dentro de la organización. Así mismo puedan formar alianzas o coaliciones ounirse a ellas. Los administradores confían en estas relaciones para ganar apoyo a sus propuestas y decisiones y la cooperación en la realización de diversas actividades.