“ROTACION DE PERSONAL”

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

ROTACION DE PERSONAL EN EL AREA OPERACIONAL DE “LA BODEGAROPA COPPEL DE HERMOSILLO”,SONORA, EN EL AÑO 2011.

Elegimos este problema debido su importancia global, es decir, existe en la mayoría de las empresas, creemos quetambién para las personas que están estudiando la Licenciatura de Administración de Empresas es muy interesante porque es uno de los problemas másrelevantes que existen dentro de las organizaciones y debe ser estudiado e investigado para formular nuevas teorías o estrategias que evitenque este problema siga teniendo repercusión hacia la estabilidad del personal operativo de las empresas.

• Los principales motivos de bajaque causan la rotación de personal son:

- Abandono de trabajo.
- Trabajo eventual.
- Problemas familiares.
- Estudios.
- Mejoresingresos.
- Condiciones de trabajo.
- Cambio de ciudad.
- Horario.
- Despido por robo.
- Despido por problemas con compañeros o jefes.
-Maternidad.
- Despido por incumplimiento a normasde trabajo.

De acuerdo con los objetivos de la investigación su resultado permite encontrarsoluciones concretas a los problemas ya planteados con respecto a la rotación de personal (la motivación con respecto a las condiciones de trabajo eingresos). En la medida que se hallen conclusiones respecto a la situación planteada se podrá mejorar la misma procurando que el recurso humano [continua]

Leer Ensayo Completo

Cite este ensayo

APA

(2011, 11). Rotacion de personal. BuenasTareas.com. Recuperado 11, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Rotacion-De-Personal/3204280.html

MLA

"Rotacion de personal" BuenasTareas.com. 11 2011. 2011. 11 2011 <http://www.buenastareas.com/ensayos/Rotacion-De-Personal/3204280.html>.

MLA 7

"Rotacion de personal." BuenasTareas.com. BuenasTareas.com, 11 2011. Web. 11 2011. <http://www.buenastareas.com/ensayos/Rotacion-De-Personal/3204280.html>.

CHICAGO

"Rotacion de personal." BuenasTareas.com. 11, 2011. consultado el 11, 2011. http://www.buenastareas.com/ensayos/Rotacion-De-Personal/3204280.html.