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TEMA 1. LA EMPRESA COMO MARCO DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS.
ACTIVIDAD 11 PAGINA 23
-¿Qué es un organigrama funcional?
La organización funcional está basada en la especialización yseparación de funciones, cada persona es especialista en una función, la cual de desarrolla y sólo recibe órdenes de otros especialistas en la misma materia.
ACTIVIDAD 14 PAGINA 24
-Indica dos factoresque consideres importantes para elaborar un organigrama de forma correcta.
-Deberá ser elaborado por los responsables de la empresa; de esta forma, la estructura de la misma será aceptada másfácilmente.
-La jerarquía se establecerá de forma clara, concreta y concisa.
ACTIVIDAD 13 PAGINA 24
-El organigrama para que sea eficaz, debe elaborarse de una forma subjetiva. Se deberá pensar, primero enla persona que va a desempeñar un puesto y posteriormente, en las características del mismo.
FALSO, ya que uno de los puntos a tener en cuenta a la hora de hacer un organigrama, es evitar lasubjetividad en la asignación de personas para desempeñar las funciones correspondientes, por lo que deberá pensarse primero en las características y necesidades del puesto y después en la persona más idóneapara ocuparlo.
ACTIVIDAD 5 PAGINA 24
-Haz corresponder los siguientes tipos de organización con el tamaño de las empresas:
Modelo organización jerárquica: empresas pequeñas
Modelo organizaciónmixta: empresas medianas
Modelo organización matricial: empresas grandes
ACTIVIDAD 11 PAGINA 23
-¿Qué es un organigrama funcional?
La organización funcional está basada en la especialización yseparación de funciones, cada persona es especialista en una función, la cual de desarrolla y sólo recibe órdenes de otros especialistas en la misma materia.
ACTIVIDAD 14 PAGINA 24
-Indica dos factoresque consideres importantes para elaborar un organigrama de forma correcta.
-Deberá ser elaborado por los responsables de la empresa; de esta forma, la estructura de la misma será aceptada más...
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