Rrhh

|Sistema de gestión de Recursos Humanos |
|Sistemas de Información |
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|Alumnos: Daniele, Anabela. |
|Pizzorno, Margarita.|
|Silva, Matías. |
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|Profesor: Rivas, Ricardo |
|31/10/2008 |
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Importancia de los Sistemas de Información


En la etapa actual de desarrollo de la humanidad, en el campo de la dirección, las organizaciones se ven sometidas a retos, desafíos y presiones a los cuales tienen que responder con alto grado de creatividad y realismo. Los principales retos están dados por la dinámica de la aplicación de los logros científico-técnicos, larápida aparición y aceptación de nuevos productos, cada vez mayores restricciones de Recursos Humanos (RH), materiales y financieros, mercados más agresivos y dinámicos en el ámbito internacional, el crecimiento de las demandas sociales y la revolución de la informática y las comunicaciones. Tras estos significativos cambios socioeconómicos, las empresas modernas cada vez más concuerdan en reconocerla significación que posee la dimensión humana de la empresa y la Gestión de Recursos Humanos (GRH), dándole igual importancia que a los aspectos económicos, financieros y tecnológicos.

Es por esto que el sistema de información de RR.HH. se hace cada vez más indispensable dentro de las organizaciones. Sin embargo, es el menos automatizado de todos los sistemas de una empresa. En muchas deellas los documentos que competen al departamento de RR.HH. se encuentran en archivos manuales y el volumen es considerable porque corresponde a documentos generales a través de los años de funcionamiento de la organización. Así, generar cualquier tipo de información se hace difícil, pues el proceso es manual e implica horas de trabajos, haciendo que muchas veces no se alcancen los resultadosesperados.
El surgimiento de las TIC’s han favorecido considerablemente esta gestión de información y proporciona las mejores alternativas, con el objetivo de servir de apoyo a la gestión de los recursos humanos, tanto a nivel gerencial como operativo, brindando también información que pueda utilizarse en procesos de planificación.
La implementación de los sistemas mencionados permite,entre otras cosas:
• Facilitar el registro, la actualización y la consulta del legajo del personal.
• Generar información con una perspectiva global, incluyendo resúmenes de cargos por sectores, por fuente de financiamiento, por tipo de puestos, entre otros.
• Facilitar y apoyar la realización de los controles administrativos tendientes a fortalecer la gestión, emitir las planillas,recibos, cheques de liquidaciones y otras planillas y documentos, de acuerdo al registro de asistencia del personal y a las normas administrativas aplicables.
• Apoyar los procesos de autoevaluación institucional a través de la emisión de reportes estadísticos y otros informes.
De esta forma, los sistemas de gestión empresarial se han convertido en la herramienta que permite a unacompañía automatizar e integrar la mayor parte de los procesos de su negocio, compartir datos y producir y acceder a la información en tiempo real.
Sistemas de Recursos Humanos en América Latina.


El diagnóstico del estado actual de las aplicaciones de R.H. en general en América Latina no es muy alentador. El mismo se puede resumir en las siguientes tres oraciones:

1. Los sistemas...