Rrhh

Formas
de reclutamiento
y
selección
de
personal




nombre :Walter serrano castrocarrera :adm, de empresa rrhh


Año 2013

indice

1
2

3

4

5

6

7

8

Resumen:
El trabajo habla de formas de selección de personal método ocupados en en la gran mayoría de las empresas tipos de implementos de selección de personalcomo test sicológico, físico, cuestionarios de personalidad, pruebas de idoneidad y otros métodos ocupados .también se habla de formas de reclutamiento, métodos para buscar candidatos al puesto de trabajo y de dónde sacar personas apropiadas para el cargo todo esto aplicado y estudiado de una forma panorámica de una empresa

Objetivos:
Los departamentos de personal emplean el proceso deselección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto; los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y permiten asimismo conducir el proceso de selecciónen forma lógica y ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger. Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección. Hay otros elementos adicionales en el proceso de selección, que también deben ser considerados: la oferta limitada de empleo, los aspectos éticos,las políticas de la organización y el marco legal en el que se inscribe toda la actividad

Introducción al termino del trabajo para saber la profundidad del tema y como interesar al lector

Proceso de selección
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a ladecisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicitaun empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Contratación
En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función que puede recibir el nombre de contratación. En los departamentos de personal de grandes dimensiones se asigna la función de contratación a un gerente específico. En los más pequeños,el gerente del departamento desempeña esta labor.
La función de contratar se asocia con el departamento de personal, pero además el proceso de selección tiene importante radical en la administración de recursos humanos. Por lo tanto, la selección adecuada es esencial en la administración de personal e incluso para el éxito de la organización.
Selección de personal: panorama general
El procesode selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección. La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización a identificar al candidato que mejor se adecue a...