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MÉTODO DE PUNTOS DE HAY

Este método es una simplificación del método de Turner, y para la construcción de la escala final toma como punto de contraste un cargo clave patrón para compararlo con los demás. Lo importante de este método es que deja traducir la fundamentación de las evaluaciones, ya que su esencia la constituyen las diferencias relativas entre un cargo y otro, y no las diferenciasabsolutas.

Procedimiento
1. Pasos previos:
Conocer la empresa.
Hacer el análisis de cargos.
Seleccionar los cargos claves

Análisis Vertical:

Elaborar el cuadro de doble entrada # 1 de la siguiente manera: sitúe los factores en las columnas y los cargos claves en las filas. Jerarquice los cargos claves respecto a cada factor, determinando cuál cargo clave requiere más factor, a éstese le asigna el número 1, luego se elige cuál cargo le sigue en requerimiento y se le asigna el número 2, y así sucesivamente. A continuación se presenta un ejemplo.

Cuadro # 1
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas

Responsabilidad
Condiciones de
Trabajo

Mecánico

1

1

2

1

2

Soldador

2

2

1

2

1Mensajero

3

3

3

3

3

Elaborar el cuadro # 2 así: sitúe los factores en las columnas y los cargos claves en las filas. Llene el cuadro dando el valor de 100 al cargo que más requiere el factor correspondiente y que en el cuadro # 1 ocupó la posición número 1; luego calcule los demás cargos claves según su importancia comparándolos con el que alcanzó el valor 100 en el cuadro # 2. Eneste ejemplo, el cargo soldador en exigencias mentales tiene un valor ponderado del 60% porque requiere el 60% del factor exigencias mentales comparado con el cargo mecánico que obtuvo el 100% de exigencia.

Cuadro # 2
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas

Responsabilidad
Condiciones de
Trabajo

Mecánico

100

100

50

10080

Soldador

60

60

100

55

100

Mensajero

10

5

30

20

50

Elaborar el cuadro # 3: ubique los factores en las columnas y la posición en las filas. Ordene los resultados del cuadro # 2 en cada columna desde el que más obtuvo, en porcentaje, hasta el que logró menos. En la celda correspondiente coloque el nombre del cargo clave y el porcentaje obtenido.

Cuadro # 3Factores
Posición
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas

Responsabilidad
Condiciones de
Trabajo

1

Mecánico 100

Mecánico 100

Soldador 50

Mecánico 100

Soldador
80

2

Soldador 60

Soldador 60

Mecánico 100

Soldador 55

Mecánico 100

3Mensajero 10

Mensajero 5

Mensajero 30

Mensajero 20

Mensajero 50

Análisis Horizontal

Ordene en el cuadro # 4 los factores de cada cargo clave, es decir, determine cuál factor es más importante para cada cargo clave y asígnele el número 1, al que sigue el número 2 y así sucesivamente.

Cuadro # 4
Factores
Cargos
ClavesExigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas

Responsabilidad
Condiciones de
Trabajo

Mecánico

1

2

4

3

5

Soldador

4

3

1

2

5

Mensajero

5

4

1

3

2

En el cuadro # 5 sitúe los factores en las columnas y los cargos claves en las filas. Asígnele valor 100 al factor más importante dentro de cada cargo clave en el cuadro #4 y pondere los demás factores en comparación con aquél que se encuentra en el correspondiente cargo clave.

Cuadro # 5
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas

Responsabilidad
Condiciones de
Trabajo

Mecánico

100

95

60

90

40

Soldador

60

85

100

90

40

Mensajero

10

30

100

50

60

4º...
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