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UNIVERSIDAD DEL VALLE

Administración de las restricciones

1. DESCRIPCION

La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. En este sentido, somos todos tomadores dedecisiones. Sin embargo, tomar una 'buena' decisión empieza con un proceso de razonamiento, constante y focalizado, que incluye muchas disciplinas.

2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS

|ObjetivosGenerales |Objetivos Específicos |
|Averiguar cuál es el conjunto de cursos |Entregar alalumno una metodología orientada por la "Teoría de las Restricciones", cuya finalidad es |
|de acción posibles que puede tomar y |aumentar el valor agregado de las empresas.|
|luego reúna información confiable sobre |Correcta toma de decisiones a nivel empresarial, tanto en la asignación de recursos como en la ganancia a ||cada uno de los valores |ser obtenida |

3. CONTENIDOS Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES|Semana 1 |Actividades |
| |1. Teoría de lasrestricciones. |
| |1.1 Introducción.|
| |1.2 La meta de una organización|
|Semana 2 |Actividades |
| |1.3...
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